上班族兼职创业之道

上班族兼职创业之道艾瑞卡·赛黛勒(Erica Zidel)意识到如果通过传统融资途径获取创业资金,她就得把所有的时间都耗在找资金上。她担心如果把大

上班族兼职创业之道

艾瑞卡·赛黛勒(Erica Zidel)意识到如果通过传统融资途径获取创业资金,她就得把所有的时间都耗在找资金上。她担心如果把大量的精力耗费这个上面,会影响她开发出更好的产品,所以她决定与其为找资金四处奔波,不如用这些时间从事一份全职工作,将自己的新公司项目作为副业,用工作赚来的钱资助自己创业。

白天的工作时间,艾瑞卡是一名管理顾问,而晚间和周末,她就要为自己的创业项目而忙碌。

赛黛勒说“我基本上是在从事着两份全职工作”,赛黛勒是Sitting Around的创始人和CEO,这是一家网络社区,帮助有小孩的父母与自己家周围的邻居取得联系,以互助的方式照看孩子。赛黛勒的时间安排非常紧张,有时甚至有点让她抓狂,但是她也为此感到振奋。赛黛勒说:“我早上醒来,想到今天是周一,就会感觉很振奋”。

最让她振奋之处就是咨询工作的收入可以满足Sitting Around的资金需求。除了不受资金的掣肘外,赛黛勒和她的公司合伙人首席技术官特德·泰肯(Ted Tieken)可以100%控股他们所开发的幼儿看护网站。本文出自点子创意网www.开店网.com.cn

赛黛勒介绍道:“通过这种方式创业,资金完全自有,这样我在初期可以掌控经营方式和产品服务,而此时也正是失之毫厘、谬以千里的关键时期。” 赛黛勒还进一步解释说:“我希望以灵活的方式做出最恰当的决策,不受董事会或投资人的左右。当你兼具创始人和决策者的双重身份时,你会取得更快的创新效率。”

赛黛勒在创新方面的努力已经获得了回报,Sitting Around现在可以为美国48个州,以及加拿大、澳大利、香港和英国的家庭提供服务。自六月份上线以来,每个月的用户数量都在成倍地增长。到今年年末,该公司的用户数量将达到5000人。Sitting Around在今年波士顿的创业大赛MassChallenge入选决赛,共有125项创业计划进入了决赛阶段。在该公司业务推出不久,www.开店网.com.cn赛黛勒因其在儿童看护方面的贡献荣获白宫授予的“创新奖”(champion of change)。

金钱和时间

帕梅拉·斯利姆(Pamela Slim)是一位商业顾问,并着有《逃离格子间从企业囚徒到成功企业家》(Escape from Cubicle Nation: From Corporate Prisoner to Thriving Entrepreneur)一书,她认为利用业余时间创业的好处是可以将你的创业想法付诸实践,但同时又不会给个人财务状况带来危机。

斯利姆说:“当我们收入无着落时,我们会经常挣扎在坚持或放弃之间,而在你需要发挥创造力的时候,这种状态会产生负面影响。所以,创业伊始,保持心态稳定非常重要。”

赛黛勒就是很好的例证,得益于她白天所从事的工作,她有能力将15000-20000美元的自有资金投入创业,而不需要四处举债或者生活拮据。对于赛黛勒来讲,这一点是值得骄傲的,但也是必须要做到的。赛黛勒说:“我是一位母亲,我必须保证我儿子的生活水准,我很节俭,也很注意将生活费用和创业资金进行严格的划分,我宁愿做两份工作,也不愿意让我的儿子只能吃廉价食品。”

但是就像所有白天工作,而利用业余时间 “兼职”创业的人一样,他们经历说明种子资金并不是唯一的出路。

艾伦·富兰克林(Aaron Franklin)是LazyMeter.com的联合创始人之一,他说“当我开始创业时,我认为资金是最珍贵的资源,但事实证明最宝贵的是时间。”

富兰克林和LazyMeter的另外一个合伙创始人乔舒亚·朗格(Joshua Runge)白天时间在微软工作,晚上和周末的时间就策划创业。在经历了四个月的创意期和开发期后,两人感觉他们必须辞去微软的工作了。在LazyMeter还处在产品开发阶段时,两人于2009年年末辞职,开始通过为客户提供在线咨询服务,以这种更灵活的方式保证稳定的收入来源。

富兰克林说:“我们需要稳定的收入来源,让我们有时间设计和开发合适的产品,而在线咨询则在过渡期内有效解决了收入问题。”

采用这种工作方式,不仅为富兰克林和朗格提供了自有创业资金,而且因为他们以公司的名义从事咨询业务,通过将税前收入重新投入新公司,他们还可以继续拓展收入。

如今,LazyMeter的用户已经超过10000人。虽然现在是免费服务,但是两人计划在2012年第一季度推出付费订制业务。

一心二用

上班族兼职创业也并非没有挑战,除了工作时间长和对个人人际关系有压力外,你还要有一心二用的本事,做好两份不同的工作。.

Sitting Around的创始人赛黛勒说:“一心二用是最困难的事,而且当工作发生冲突时,很难决定应该优先哪一边。”

为了保持工作效率和清醒的头脑,赛黛勒将她每个工作日的时间按小时做了计划,并且将一些项目列为固定完成的工作。此外,她也承认:“工作一旦开始就很难停下来,我必须强迫自己留出一些私人时间。”

但如果创业资金不是来自公司老板发的薪水,而是来自接受咨询服务的客户,也还会产生另外一些问题。

LazyMeter的富兰克林说:“有些时候,客户需要你给与更多的关注,这会使得你很难抽出时间开展自己的创业计划。”他还补充道:“当你开始为客户提供咨询服务时,你必须在客户付费的时间内耐心地工作。”

无论怎样,你都会有所得和有所失,重要的是做好离职计划,并且遵照执行。富兰克林说:“如果你一个月赚取足够的收入,但却因此使你的创业项目停顿了一个月,就等于没有进展。要保证你在努力不断推动项目向前,不要退步。”

何时离职

关于离职的恰当时间,作家斯利姆建议说,如果事实证明你的创业想法是可行的,也有市场,你就可以为此设定具体明确的时间表。

她说:“对于某些人来说,可能是网站有了一定的流量或者销售了一定数量的产品以后,而对另外一些人来讲,也可能是存款达到某个数字以后。还有人可能选择某个特殊的日期,例如"无论如何,2012年12月31日,必须辞职。"”

尼克·克罗宁(Nick Cronin)是ExpertBids.com的创始人和CEO,也是一位律师、注册会计师和咨询师,他选择在网站开始有收入以后离职。经过15个月的时间,他的网站用户增加至10000人,其中7000人都是专家级人员。克罗宁在此时选择辞去公司代理律师的工作,从2010年11月份开始全职经营他的网站。他说:“现在网站的收入完全可以养活一位开发人员和我自己,能够支付所有的费用,包括办公室、广告和营销的费用。”

在辞去工作之前,身处芝加哥的创业者克罗宁花了一年的时间存钱,他说:“我知道项目产生收入之前,还需要一些时间,我的计划是9个月后开始有收入,如果到那时还没有赚到一分钱,情况就会非常糟糕。”

Sitting Around创始人赛黛勒的辞职计划与克罗宁完全不同,她说:“虽然用户人数还少,但是增长率却很高。我们一直在对各个业务板块进行运营测试,并观察在实现营收并具备业务规模之前的效果。现在我们已经掌握了大量有用的数据,如什么样的信息最吸引人、哪种产品更赚钱等等。”

虽然赛黛勒没有说明具体收入情况,但是她说网站的盈利来自付费用户,每位用户的年收费为15美元,此外还有广告收入。该公司在2012年将针对网站成员推出折扣商品(如抱婴袋),并将增加订购儿童看护服务的单笔支付工具。

赛黛勒称在Sitting Around 没有带来足够的收入之前,她很满意目前这种身兼二职的工作状态。而对于那些说她不辞去工作就不能算是真正创业者的人,她则叫屈不迭。

她说:“很多人认为要想成为一个成功的创业者,你就必须每天睡充气床,每周工作80-90个小时,过苦行僧般的日子,但其实这种对成功的定义很愚蠢。我就是很好的例子,如果你有好的创意,可以合理安排你的时间,你一样可以取得成功。”

做好白天的工作

你的老板可能对你业余时间搞副业感到不满。为了避免给你找麻烦,你可以按照《逃离格子间从企业囚徒到成功企业家》一书的作者帕梅拉·斯利姆的建议来做。

查阅劳动合同和员工手册。一些公司对员工从事副业未做规定。但是另外一些司则与员工签订有《竞业禁止协议》,禁止员工与公司客户开展自己的业务,其它一些公司,尤其是技术类公司,则规定员工在业余时间的发明创造的知识产权也归公司所有。

秘密进行你的副业。除非雇佣协议内规定要向公司汇报你业余时间的创业活动,否则斯利姆建议不要向管理人员和同事提及创业的事。当然,其中的一些人可能会支持你,但是,还有一种可能就是一旦泄露天机,你可能就要被开除,最糟糕莫过于此。

不要在工作时间做自己的事。虽然与工作比起来,你更喜欢你的副业项目,但这不是你怠慢正常工作的借口。斯利姆提醒说:“不要使用工作电话和邮箱联络你自己业务,如果有可能,尽量在休息时间用你的手机打电话。记住,在大公司,你一举一动都在监督之下。”

不要自毁前程。要维护你的职业操守和声誉,因为你的一生都有赖于此。斯利姆说:“被开除从来都是件让人不愉快的事,当然也不是你所希望的离职方式”。此外,你现在的老板也可能会成为你将来的客户或者投资人。

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