人力资源管理之岗位定员法

    岗位定员法是一种依据岗位数潦鼐哨位任务量计算定员人数的方法,是依据总任务潦鼐肾人休息效率计算定员人数的一种表现方式。在有些条件下,用人多少与消费义务多少没有直接关系。用岗位定员法确定定员人数所依据的任务量不是消费义务总量或其转化方式,而是各岗位所必需的消费任务时间总量:工人休息效率也不是依照休息定额计算,而是依照一个工人在每班内应有的任务负荷量计算。

  1.主要内容与运用规则

  岗位定员法分设备岗位定员和任务岗位定员两种。

  (1)设备岗位定员。是在设备开动时间内,不论消费义务能否丰满,都必需停止看守的状况下所采用的定员方法。看守这些设备,有的是多岗位工人共同操作,有的是单人操作。关于多岗位共同操作的设备,定员人数的计算公式是:

         共同操作各岗位消费任务时间之和
  班定员人数 = —————————————————
         任务班时间 - 休息与生理需求时间

  式中的消费任务时间是指作业时间、布置任务地时间和预告与完毕时间之和。任务班时间减休息与生理需求时间,为一个工人每班应有的消费任务时间,即任务负荷量。
  例如,某车间有一套制氧量50立方米/小时空气分别设备,现有3个岗位共同操作,经过任务日写实测定,甲岗位消费任务时间为260分钟,乙岗位为300 分钟,丙岗位为240分钟。依据该工种的休息条件和休息强度等要素,规则休息与生理需求时间为60分钟。则该空分设备岗位定员人数应为:

  (260+300+240)
  ——————— = 1.9人 ≈ 2人
    480-60

  按上式计算得出的人数只是一种初步的核算结果。它为兼并岗位、实行兼职作业提供了能够。在实践任务中,还要依据计算结果,重新停止休息分工,才干最后确定岗位数和定员。
  关于单人操作设备的任务,如天车工、皮带保送机工等,主要应依据设备条件、岗位区域、任务负荷


量等要素,依照上述原理,并思索到实行兼职作业和交叉作业的能够性,来确定定员。
  (2)任务岗位定员。是在有一定任务岗位,但没有设备或没有重要设备,又不能实行休息定额的状况下所采用的定员方法。确定某些辅佐消费工人和效劳人员 (如值班电工、茶炉工、门卫人员等)的定员多用此方法。这种定员方法和单人操作设备的岗位定员方法基本相似,主要依据任务范围、岗位区域、任务负荷量等要素,并思索兼并岗位、兼职作业的能够性来确定。
  (3)全部定员人数的计算。上述岗位定员方法,得出的都是单台设备(岗位)的班定员人数。在计算全部定员时,关于有同类设备(岗位)的,要乘以同类设备(岗位)数。关于实行多班制消费的,需求按消费班次,计算多班消费的定员。关于轮班延续消费的,还需按轮休的组织方法计算替休人员的定员。关于因出勤所需的预告人员的定员,同设备定员法一样,普通可在一个车间或工段的定员确定后一致计算,以免形成人员不定或糜费。

  2.主要运用范围

  岗位定员法主要适用于装置性消费中以看守设备为主的工种以及其他看守性岗位。由于这些岗位的休息消耗量和产品数量没有直接关系,不能实行休息定额,人员数量和睦消费义务相联络,而和看守范围、岗位责任和平安要素等亲密相关。