协作创业误区:勇猛型性情与赚钱
勇猛型性情的特点：做事闻风而动，不畏困难，有一种一往无前的气魄。许多在他人眼中似乎难以完成的事情却最可以激起他们努力妥协的热情和决计。其缺陷是有时倾向于举动而较少严密的逻辑验证，所以，他们也会经常犯险，给自己形成不用要的损失。
王永庆倾向虎山行
被誉为“运营之王”的王永庆是靠冒微风险兴办台塑公司发迹的。
事先，台湾当局决议开展塑料工业，但是由于困难重重，无人敢问津，就连台湾最著名的塑料专家对此也怵头，退避三舍。于是人们称塑料业是一块“烫嘴的肥肉”。
合理人们畏塑如虎的时分，年仅30多岁的王永庆却自告奋勇，力排众议，筹集了60多万美元，兴办了台湾第一家塑胶公司——台湾塑胶公司。他的举动震惊了宝岛经济界人士，人们以为王永庆此举太干练，是利令智昏，都不置信有谁能有才干吃掉这块“烫嘴的肥肉”。但是，王永庆并没有利令智昏，他是事行停止过缜密而明智的剖析，深思熟虑后才决议的。他讨教过许多专家学者，并亲身到日本调查，对台湾岛内外市场停止过深化的调查研讨，以为从久远思索，塑料工业是大有出路的。关于以后塑料工业的开展步骤和方法，曾经胸中有数，故此敢做“天下之大不韪”的事，真是“明知山有虎，倾向虎山行”。
王永庆从日本购置了PVC塑料消费技术停止消费，但是，正如人们所预料的那样，一只拦路恶虎出现了：台塑首期产的PVC产量是一年100吨，而事先台湾的年需求}只要20吨，出现了严重的供过于求的销售效果。面临严峻的应战，王永庆没有坚定，他经过深化调查，仔细剖析，得出惊人的结论：产品销不出去的基本缘由不是消费；：太多，而是价钱太贵，为了降价销售，只能扩展消费，添加产量，实行薄利多销，只要这样，才干改动事先的不叫局面。而不是像人们说的那样增加消费。又一惊人的论行。明知消费过剩，却决议大幅度添加产量，这种倒行逆龟的想法能行得通?但是，理想却偏偏衷情于大悖常理的亍为。结
果证明王永庆的想法和做法是正确的，王永庆终于以他那过人的胆识和气魄打败了这只人人畏惧的“拦路虎”。
凭着这种共同的充溢神奇颜色的运营作风，经过几年拘妥协，台塑公司终于翻开了局面，在台湾及国际市场上站稳了脚跟，并占有了一席之地，王永庆也因此而取得“台湾塑料大王”、“运营之王”的佳誉。