服装加盟童装店
“从２００２年７月开店至今，我历来就没有打过广告，顾客全是靠口碑相传过去的。”把过高的利润降上去周先生讲：现在之所以选择运营童装，是由于他经常在商场看到，一套不是很知名品牌的幼儿夏装服装加盟店打８折后每套还要卖８０元，单件女童Ｔ恤７８元，一双婴儿鞋最廉价也要３０多元。知情人通知他，这些品牌童装服装加盟等用品在商场的卖价普通是进价的２．５倍至３倍，扣除商场所收的费用外，利润大致在３０％～４０％。与家电、成人服装等服装加盟成熟行业相比，这个行业的利润空间应该说是比拟可观的。
知道了童装行业利润丰厚，周先生禁不住“下海”一显身手。周先生说，自己是一家外贸公司的职员
，看法一些搞外贸服装加盟的冤家，因此童装货源不是效果，关键是要制定出一整套可实施的运营方案。经过深化的市场调查，周先生把童装价钱定位在能让大少数工薪阶级都能接受的价位上，并力争异乎寻常且价钱相对昂贵的特征货品，靠特征和特性来吸引顾客。由于如今的孩子都是独生子女，孩子又小，家长们在选择儿童的衣服时，通常都把平安和质量放在第一位，对童装等货品的质量平安性要求较高。周先生想，进货时一定要严厉把住质量关。
为了突出儿童物品的丰厚性，周先生还在运营童装服装加盟的同时，搭配了一些特征儿童包袋、童鞋等，以货品愈加多元化。
经过片面剖析比拟，他最终确定从杭州进货。选定了货源地，接上去选择店址，周先生说小店应该设在“扎堆”运营服装的中央。这与开小便利店、小饭店追求独此一家不同。于是他觉得选择相对成熟的
服装街或服装市场，虽然竞争较为剧烈，但顾客的针对性强，特别有利于新店培育人气。
经过仔细摸底，他决议把店址定在燕山小区。 像这样的儿童服装服装加盟小店大约１５平方米的店面就
够了。这样一年在房租水电的投入上也就四五万元。加上雇的两团体的工资和先期投入的活动资金，１０
万元到１２万元就足够了。
结合购货 特
色运营停业一段时间以后周先生发现：辛辛劳苦干上去或收支刚好持平、或略有小赔，这样干下去还不得关门？经过反思，周先生很快找到了缘由：货品式样不能长时间坚持一个外面孔不变，式样的种类和种类要经常交替改换，总之要经常去货源地淘一些质优价廉的货品。但是，去一趟货源地杭州各种费用加起来需2000元左右，进货次数越多，摊在单件商品上的费用就越高，有形之中添加了本钱，本钱提高，货品售价就要上浮，货品价钱一高势必影响货品售出数量，售出货品数量增加就意味着顾客群流失，在营商店没有一定数量的顾客和回头客，离开张死亡也就不远了。
用什么方法既能多进货又能增加进货费用呢？合理他一愁莫展时，一个连锁超市搞加盟宣传的资料启示了他。他反问自己童装为什么不搞连锁运营呢？和其他异样运营童装的好哥们一同结合进货，不但能降低货品费用本钱，而且还能使不同式样的货品分批轮番销售，延长货品的在架时间，与其他童装小店错位运营，构本钱人的特性，让原本只是出去看看的顾客，当看到一些新奇心爱的童装时被吸引而成交。
他将自己的这个想法给哥儿几个一说，他们分歧赞同搞结合进货，并引荐周先生去杭州给大家购货。从此，周先生每次去杭州购货的费用2000多元都由大家分摊，货品的本钱不但没有添加，和以往相比还
略有下降。如今周先生的童装服装加盟店已今非昔比，慕名而来的新老顾客纷至沓来，逢节假日和周末，小小的服装加盟店
里不只充溢了前来购物的大人和孩子，更充溢了欢乐和幸福。当记者问正在店里选购童装的顾客们为什么
喜欢到这里选购童装时，一位35岁左右的年轻妈妈对记者说：“我手里拿的这款粉绿色童裙，在某个商城
的童装柜台，一样的样式和颜色，一样的牌子和产地，这里比商城105元的标价廉价50元，我们当然在这儿
买童装了。”
周先生的童装店正是凭着共同的运营理念、时兴新颖的样式和质优价廉的货品，生意做得红红火火，每年纯赢利都在三四万
元以上。为了使自己的运营更上一层楼，周先生最近又实行了“一米距离”效劳新理念。他以为：进店的客户大多都冲着公允的价钱而来，在选购时客观性较大，因此，要留意与顾客坚持“一米距离”，提供宽松、自在的购物环境。假设过于热情，一见面就不分青红皂白地引见，这样只会
吓跑顾客。
周先生说，自己已有一批相对固定的客源，在货品特别出色或是销售旺季，赢利状况很是失望。自己找到了一个自己喜欢的职业，钱在其中，乐在其中。