松下电器的品牌文化

   松下电器公司是世界上九大公司之一，是目前日本获利最高的企业，现有职工20万名，产品14000种，工厂散布在130多个国度，其营业额从战后至令，添加了4000倍以上，因此，松下电器公司的开创人及指导者松下幸之助，被誉为"运营之神"、"民族英雄"。该公司的成功是在于完善的企业文明。这种企业文明突出地表如今三个方面：
    一是强化企业命运共同体树立，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准绳的公司。每天早晨8点钟，公司一切的人员朗诵本公司的"纲领、信条、七大肉体"，并在一同唱公司歌曲。它的一名初级管理人员说："似乎我们曾经融为一体了。"
     二是在停止总体企业文明的培育前提下，把培育人才作为重点，强调将普通人培训为有才干的人，松下幸之助有一段精彩的话："松下电器公司是制造人才的中央，兼而制造电器产品。"他以为，事业是人为的，而人才的培育更是燃眉之急。就是说，假设不培育人才，就不能有成功的事业。出于这种真知灼见，他于1964年在大板建起了占地14.2万平方米的大型培训中心，一年开支达40亿日元（占总销售额的0.1%）。全公司一年有1/3的人来这里接受培训。大规模的人的人员培训，保证了松下电器的新产品源源不时涌向世界各地。
     三是注重不时丰厚企业文明的内容，使员工新颖感，这样更易于自觉接受。每年年终时，公司自上而下发动员工提出下一年的举动口号，然后聚集起来，由公司宣传部口号委员会挑选、审查，最后报总经理同意、发布。公私有总口号，各事业部、分厂有各自共同的口号。一旦口号提出，全公司都在这一口号下举动，口号自身也表现了任务的品德观念。如1985年举动口号是"发明未来"，要求每个职工有高度的责任心和进取肉体，迎接新技术革命时代的到来。大家都要有"危机感"，紧迫感，自动去发明未来，开展企业，并要求职工在本职任务中去开拓、创意。这充沛显示了松下幸之助先生对企业文明的高度注重和独到见地。