虽然创业是一件大事，但是它的成败仍然取决于诸多细节。那么有哪些可能会影响创业成败的常见细节呢？
细节一 ：别人给你推荐好项目时不要草率行动
商场如战场，如今各行各业都竞争激烈，想发现好的创业项目并不容易。所以，当别人给你推荐好项目，并极力说服你去做时，你不能太过草率。一定要亲自深度了解项目，然后自主独立判断项目的可行性。倘若推荐人自己都没有去做相关项目，那你更应该慎重。
细节二：自己发现好项目时不要随意告诉他人
“人为财死，鸟为食亡。”如果你发现了有潜力赚大钱的好项目，那么这个项目就属于商业秘密。这个时候，不应该把这个“秘密”随便说给他人听，毕竟说者无心听者有意，如果他人抢在你前面做了相关项目，那就等于你把好的创业机会拱手让给了别人。
细节三：如果开实体店，要高度重视店铺选址
实体店的客户群体与店铺位置高度相关。不管你的项目有多好、商业模式有多好、装潢有多好，如果店铺位置没有选好，就很可能导致前功尽弃。所以在选择店铺位置时，一定要亲自前往各个备选地址认真考察、认真观察，然后分析对比各个备选地址的优劣，最后择优选择。
细节四：签订合同时，一定要咬文嚼字
创业过程中签订各种合同时，一般签约双方都是笑脸相对，这个时候是人最不好意思说“丑话”的时候，也是最容易放松警惕的时候。但是你要记住，最容易放松警惕的时刻，才是你最应该警惕的时刻。这个时候，你一定要认认真真一字不落的把合同看完，发现有问题的地方，要提出来双方重新讨论。必要时，别那么着急签合同，可以先把合同交给专业人士看一遍，没问题以后，再去签署。常见的合同细节问题有违约金数目、合同期限、违约责任、对**条款等。
细节五：办理经营所需各种证件时要注意有效期
如果是花钱委托相关公司办理一些经营所需证件，比如出版物经营许可证、食品生产许可证、食品经营许可证等，一定要在合同里明确证件的有效期。要不然，有效期太短，没过多久，又要花钱重新办理。
细节六：如果有客服部门，要认真培训客服人员
一提到客服，很多人会认为这是一个很低级的工作岗位。实际上，在商业运作过程中，客服是直面客户的一线工作岗位。如果客服的工作不到位，就很可能直接导致大批客户流失。比如，在用SEM（搜索引擎营销）获客时，每个客户线索都花了很多钱，如果客服人员的话术不够专业，就很可能因为一句话而导致客户流失。
细节七：对于实体产品，要注意产品的细微体验
细节决定品质。对于实体产品的每一个细节，相关质量要求不能是“差不多”，而应该是“精益求精”，甚至是“极致”，唯有如此，才能大幅度提升用户体验，从而招揽更多客户。要知道，用户都是非常挑剔的，不管他们发现了产品的任何瑕疵，他们都会很在意，进而影响购买回头率。
细节八：是进还是退，不要完全听信他人的建议
创业过程中遇到困难时，是该放弃，还是该继续坚持，不应该完全听信他人的建议，毕竟他们不是当事人，他们不可能比你自己更了解你的处境。你应该根据现有信息，全面自主综合判断，是该进还是该退。毕竟创业遇到困难是大概率事件，如果一遇到困难就放弃，那么将很难创业成功。与此同时，如果真的发现有问题，也应该及时止损，以免越陷越深。所以，整体上来说，创业时要采用灵活的方法应对自己的处境。
细节九：招聘员工时不要仅凭个人喜好
一个好的员工，能够帮助公司解决很多问题；一个差的员工，则会给公司增加很多问题。一正一反，有可能直接影响创业的成败。所以，招聘员工时，不能凭个人喜好决定要不要录用，关键要看对方的个人能力、工作态度、工作经验等与工作直接挂钩的指标是否符合要求。
细节十：注意公司的控制权
在融资的过程中，要合理设定每次融资出让的股权比例，否则多次融资之后，可能会导致公司创始人失去对公司的控制权。
细节十一：保护好公司的核心数据
如果公司有重要的数据，比如客户数据、机密文档资料、后台数据等，应该严格保护好，不要随意让一般员工接触到。因为一旦核心数据丢失，会给公司带来巨大的损失，甚至致命打击。
细节十二：高度重视对知识产权的保护
如果是发明型创业，要提前对相关发明申请专利保护。如果公司产品涉及知识产权，比如文字类产品、音乐类产品等，要提前做好对知识产权的保护，以避免被侵权。
细节十三：深入一线，对客户“微服私访”
创业初期，作为创始人一定要深入一线了解客户对产品的反馈信息，不能光听手下员工说。对于客户反馈的信息，要认真分析，然后再对产品进行有针对性的优化。凡事不要太过主观，客户反馈的情况往往才是最为客观、最有价值的，毕竟客户是产品的终端使用者。
细节十四：优先选择大公司作为合作对象
在网上找合作对象时，不要太过随意。具体来说，不能听相关销售人员的一面之词，而应该根据搜集到的信息独立自主去判断合作对象可不可靠。然后优先与实力强、信誉好的大公司合作，因为这样的公司售后服务更有保障。普通小公司的售后服务有时候不靠谱，一旦后期遇到问题，会比较麻烦。
细节十五：紧盯政府层面关于市场的各种政策信息
创业时，不仅要关注自己所做的事情，同时还要关注竞争对手所做的事情，以及市场大背景。尤其是政府层面出台的相关行业政策，对整个行业具有引导性作用，作为创业者要顺势而为。通常来说，一旦某个行业出现严重问题或者比较混乱，比如之前的**、校外培训、共享单车、社区团购等，这个时候政府就会出台政策整治。
细节十六：管理上不要“一言堂”
作为老板，一定要懂管理，否则整个团队像一盘散沙，将很难成事。具体来说，要通过建立完善的企业规章制度，来提升整个团队攻坚克难的能力。在一些事务上，老板不能太过独断专行，要多倾听员工的声音，尤其要让员工敢于说真话，这样有利于企业的长久发展。
细节十七：别把一切想得太完美
有些人在创业之初，会把各个环节想象得很完美，自以为所有事情都会按照自己想象中的模样发展。在这种心理预设下，一旦在实际操作过程中遇到困难，就会遭受巨大的打击，甚至直接放弃。实际上，创业过程中的一切根本不可能像自己想象中那么顺利，遇到困难、出现问题几乎是必然的事情。因此，创业之初，应该尽可能实事求是地预测创业过程中可能会遇到的困难，并做好应对措施上的准备以及心理上的准备。
细节十八：严格监督供应链上的各个环节
很多产品在打造的过程中，会经历多个环节，一旦任何一个环节出现问题，都可能导致最终的产品出现问题。因此，要严格监督供应链上的各个环节，比如开饭店要注意食材的安全性、制造食品要注意各种原材料的安全性、工厂要注意流水线上有没有安全隐患等。
细节十九：选择最佳的创业时间点
很多创业项目是具有行业特性的，所以要选择最佳的时间点进行创业。比如，夏天是理发的高峰期，冬天是理发的低谷期，这就是理发行业的行业特性。如果你没有考虑这种行业特性，很随意地选择在冬天开了一家理发店，那么创业成功的概率就会大幅度降低。其他行业也一样，创业前一定要认真研究相关行业的行业特性。
细节二十：用规章制度代替彼此信任
进行合伙创业时，不要以为合伙人都是亲戚或者好朋友，就不去制定完善的企业制度，否则日后很容易出现各种问题。毕竟人都有私心，只有用完善的企业规章制度代替口头上的约定，才能使企业行稳致远。尤其是财务上的事情、利益分配上的事情、职责上的事情，一定要有明文规定。
细节二十一：把时间用在最重要、最核心的事情上
创业时，各种复杂的事情非常多，而人的精力有限、时间有限，所以一定要把精力与时间用在最重要、最核心的事情上。不要在一些鸡毛蒜皮、无关紧要的事情上浪费太多时间。最好按事情的优先等级，有条不紊地做各种事情。
细节二十二：高度重视安全生产
安全无小事。如果创业项目中有些环节具有一定危险性，那么一定要做好安全保障工作。比如，进行房屋建设时要确保工人的安全、工厂里要确保操作工的安全等。
细节二十三：创业成功前和成功后都要远离违法人员
创业一定要走正道，千万不要做违法的事情，否则即使赚到很多钱，将来也难逃坐牢的命运，而且违法所得还会被没收。创业成功后，同样要远离违法人员，毕竟成功不是一成不变的，倘若走错道，成功也会转为失败。
细节二十四：不要任人唯亲
有不少创业者喜欢把自己的亲戚朋友安插在自己的公司上班，实际上这种操作对公司的危害性很大。一方面，自己的亲戚朋友不好管理；另一方面亲戚朋友的能力未必能胜任相关工作。所以，最好不要任人唯亲，而应该任人唯贤。
细节二十五：凡事不要等待，更不要坐以待毙
创业是一件极为主动的事情，所以在整个过程中都要主动去做各种事情，千万不要被动等待。你等不来客户，也等不来转机，唯有主动争取，有智慧地做事，才能打开局面。在项目遇到严重困难时，更不应该坐以待毙，而应该想办法制定最佳解决方案。
以上创业过程中的细节，具有很高的实用价值和参考价值。所以，你在决定创业时或者在创业的过程中，最好经常拿出来用心阅读，细细品味，然后深刻反思，这样才能对你的创业起到真正的帮助。