三星品牌价值超越索尼的秘密

美国《商业周刊》最近发布了新的年度品牌价值排行榜,三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位,而索尼的品牌价值仅为108亿美元排名第28位,三星品牌价值初次超越索尼。把这个持久的瞬间看成是三星对索尼蓄谋已久的商业追逐方案的成功的话说明我们自己的视野还是十分狭窄的,这实践上是两个新旧电子时代交接的标志。

  品牌价值所反映出来的优势更多地应该被看成是企业的市场优势,也就是用户的认可水平,虽然品牌的优势主要来自企业的技术、质量等基本面的东西,但这并不意味着有了一个好的企业基本面就会肯定发生好的品牌优势,但是,没有好的企业基本面一定不会发生好的品牌优势。虽然目前三星的品牌价值曾经逾越了索尼,但这并不意味着索尼企业的技术等企业基本面的要素曾经片面落后与三星,但是三星为什么更讨市场的喜欢呢?要寻觅答案需求更广阔的视野。

  日本相对不是对美欧在质量或许价钱上的修正才逾越美欧的,索尼的成功是对这种具有全球倾向性错误看法的修正,日本是靠相对的创新逾越了传统的美欧,因此说索尼不只发明了一个著名的企业,更重要的是发明了一个时代以及这个时代的产业世界观。

  这样的时代是个相对运动的竞争时代,发明出独有的东西,然后找个房间睡觉,只需找人去为自己的独有的产品收钱就可以了,消费者可以接受你比竞争对手高得多的价钱,只需你用独到的技术以及产品去引领消费的话,市场就会认可,产品价钱与企业运营速度都可以往后放,说的不难听一点的是市场必需尊重或许等候能发明出共同价值的企业,难听一点的是共同价值是价钱昂贵的内核。索尼所发明的时代实践上个技术垄断的时代,垄断技术然后去垄断客户,只需紧紧抓住技术就会赢得竞争。

  “索尼时代”的痕迹在明天曾经末尾褪色,由于没有一个品牌可以在给市场交上“产品作业”之后就去睡觉了,企业必需站立看着市场的反映,而最好的方法是不要睡觉。假设说


索尼时代是垄断的消费电子时代的话,那么三星所代表的时代的电子产业曾经转化成为“电子业的时间产业”,这个时代具有四个鲜明的时代特征。

  一是新技术在以不可想象的速度分散。任何一个也没有才干去垄断某一项技术,第二正是由于技术更新速度的加快实践上加快了一切在售电子产品的技术升值速度,也就是说自一项新产品投放市场之后它的价钱就已减速度的方式减速下跌,希冀用更高的价钱去获取利润的方式曾经过时,这样的技术特点曾经显示出社会化的反映,那就是消费者拒绝接受拙见钱的电子产品,一切消费电子产品都曾经成为寿命持久的速食品。速食物品化的电子产品促生了最重要的消费需求:那就是对产品外观时兴性的需求,假设没有这个外表特征即使你的产品有好的价钱与好的功用,它依然会成为最容易成为库存的产品,以上三个特征对企业的组织运营技术提出了近乎苛刻的要求:快。企业的反响速度假设落后一拍你就将从竞争团队中落伍。

  三星的品牌价值之所以能逾越索尼靠的就是在技术创新的应对、产品价钱的掌握、产品的外观设计以及企业的运营速度上逾越了索牧⒖逃某种意义上说三星逾越索尼仅仅是一种表象,面前是面抵消费电子的速食时代的竞争方式对垄断电子时代相对运动竞争方式的的交流。

  所以中国企业冷静星品牌价值逾越索尼身上看到的不应该是个案的竞争阅历的自创,应该是对电子市场所面对进入的新时代有一个清醒、彻底的看法。

  中国企业虽然也处在技术分散减速的时代,但是我们企业自身的技术禀赋还不具有掌握快速技术分散并能生本钱身技术实力的才干。我们的工业设计水平刚刚起步,难以应对快速的外观变化;在支撑价钱优势的要素应用上中国企业的优势也末尾衰退,更为致命的是我们企业运营形式速度太慢,缓慢的企业运营方式成为速食消费电子时代一切中外企业最大难题,由于没有运营速度其他三项的优势越大,招致企业开张的速度会更快,逾越三星、索尼是中国电子企业的产业开展目的,但是逾越不是喊口号,在距离我们最近的典范逾越了我们原来设定的终极典范之后,我们确实需求迷信地剖析在怎样的环境中、用什么样的方式去逾越我们的典范。