1)、一个店就象一个家，店长是一个家的家长，家长要操心这个家的一切效果，人员、货品、卫生、陈列等。任何事的细节思索不到就有能够对任务形成不良影响。
(2)、店长是一名优秀的导购，店面是一个扮演的舞台，店堂内的硬件设备就是布置的道具，而公司一年四季不时变化的货品构成了故事的素材，组成吸引人的故事，讲给每一位光临的主人，故事讲的好不好，主人爱不爱听全凭店长的组织、筹划和布置带动。
(3)、无论哪种说法，都标明一个观念，店长是一个店的指导者，是企业文明信息传递的纽带，是公司销售政策的执行者和详细操作者，是企业产品的代言人，是店铺的中心。
