任国强：梨树下念活创业经
任国强是有足够理由骄傲的：他的公司经过11年的“生长”，如今已是农业产业化国家重点龙头企业，公司的果品更是打入欧美高端市场，远销美国、加拿大等20多个国家和地区；公司牵头成立的果品专业合作社 ，带动了周围五个乡镇12多万亩基地果园、6万多农户的发展……
不过，当了30多年“技术员”的任国强很朴实，甚至低调，他说，除了处理公司的各类事务，他最爱的，还是钻到果园里，看看他的梨树们是不是该修剪了、病虫害防治情况怎么样了……
晋州市马于镇。初秋的阳光下，一个个套着黑袋子的梨果在绿绿的梨树叶掩映下若隐若现，树下摘梨的村民笑容满面，而乡间路上收梨的车辆更是络绎不绝。
上午9点多，当记者来到位于晋州北辛庄村任国强的公司时，他并不在。公司的办公室主任任建中说，任总“又去下面的收购点转去了”。原来，每年7月15日到10月15日，是各种梨果上市的时候，也是他们一年最忙的日子。
“基地的梨果都是严格按照出口标准生产的，收成不错，品质也不错。皇冠梨的一级果收购价就达到了一元八九角一斤，比去年同期高了四五角钱。” 半个多小时后，风尘仆仆的任国强乐呵呵地回来了。
在任国强口中，梨果、梨树是最心爱的东西。因为，十几年来，老梨区土生土长的这个人，就在这一片片老梨树林子里，靠着梨这个再普通不过的农产品，念活了一本创业经。
独到的眼光，让他频占先机
很多人都喜欢吃皇冠梨，它松脆多汁，风味酸甜适口，现在是它正上市的时候，不过，可能很多人并不知道，最初把它推向市场的，正是任国强。
北辛庄是晋州的老梨区，任国强生在这里，长在这里。1976年，高中毕业后，他开始在村里当技术员。3年后，他被推荐到石家庄市果树研究所接受培训，因为表现出色，被留下来搞病虫害研究。1984年，晋州要打造鸭梨出口基地，组建了一个果品公司，任国强 “响应号召”回到了老梨区。
“那时的生活很简单，就是泡在果园里，研究梨树长势、病虫害防治等。”任国强说，他是在梨园玩大的，对梨树有一种特殊的情感。所以，当上世纪90年代，出现传统果品——鸭梨卖果难，梨农收入锐减的情形时，他心急如焚。正好，他听说石家庄市果研所培育了果树新品种——皇冠梨，他觉得机会来了。
“皇冠梨不仅果面光洁，品相好，而且果肉洁白，残渣少，汁多好吃，当时我就认定，它定会有很好的市场前景。”任国强说，从那以后，他多次跑到市农研所，终于与之达成协议，开始推广皇冠梨。
当时，他把推广实验放在了晋州市段家庄村。“大家都种惯了鸭梨，你忽然让他们换品种，怀疑、不信任很正常。”回忆起那段日子，任国强记忆犹新。
任国强利用晚上的时间，走家串户，苦口婆心，宣传果树改接新品种的必要性。为了打消果农们的顾虑，他和每一个种植户签订了订购合同，以高于鸭梨几倍的价格收购皇冠梨。第二年，他如约履行合同，在鸭梨市场黯淡的情况下，皇冠梨凭借优良的品质，成了市场上唯一的亮点，也让果农得到了实惠。而现在，段家庄村早已是皇冠梨种植专业村。
也许正是因为“老技术”出身，任国强总能有着更长远的目光。他在2001年，建起了自己的果品公司，还把目标瞄准了门槛更高的海外市场；为了提高果品质量，他建起了果品合作社，梨果生产过程中所需的果袋、农药、化肥全部由合作社统一购进，何时喷药、何时疏枝、何时治虫都有统一的指导……
严格的质量管理，梨果出口欧美“零退货”
和梨树打了几十年交道的任国强深知，只有严格的质量，才能经得住最严酷的市场考验，因为，他还想飞得更高。
“2006年之前，因为我们公司没有出口权，果品出口需要贴别人的牌。后来，我们有了自己的果园基地，又在管理上建立了完善的管理体系，从无公害果园管理、冷藏保鲜、加工筛选、质检装运，一直到客户跟踪回访，都有严密的工艺流程和监管措施，从而确保了高质量，也获得国家商务部批准的‘进出口权企业资格证书’，经河北省出入境检验检疫局注册的出口鲜梨定点加工厂‘资格证书’。”任国强告诉记者，有了质量保证后，他又带领员工参加展会，如德国的世界水果展、香港的亚洲水果展，及两大水果展在美国、加拿大的分展等，逐渐打开了销路。
众所周知，农产品要打入欧美的高端市场要迈过很多门槛，之所以能走到今天，任国强付出了很多。
“最初，我们的基地只有五千多亩，后来增长到一万五千亩，直到现在的两万四千多亩，每年要收果品3万多吨，支付给农户8000多万元。”任国强说，为了更好地管理基地的生产，公司成立了专门的基地部。从梨果生产的每个环节抓起，什么时间该剪枝、什么时间施肥、什么时间用药，基地部都要拿出指导意见，再通过合作社推广下去。每年针对果农的大型培训就有四次，请河北农大、市林业局等专家现场讲解指导，平时，小的培训几乎每周都有。
“农民创业，尤其是想要飞得更高不容易，但是，只要定好目标，再细化、做好做精每个环节，假以时日，一定会成功。”任国强感慨。
据任建中介绍，公司在2006年通过了HACCP认证（欧盟食品安全推广标准）和G.A.P（全球良好农业操作规范）认证，2008年又通过了进入英国超市所需的BRC（全球食品安全）认证。靠过硬的品质，“已经实现了出口果品零退货”，出口量也位居全省首位。
建立“可追溯”体系，让每个果品“有身份”
任国强的公司里，墙上最多的“装饰”，就是各项规章制度。“制度”下，员工们一个个辛勤地忙碌着……
在包装加工车间，工人们正熟练地对一箱箱刚收购来的梨进行初步的检验和验收，并一一将检验情况记录在案；原料果入口车间，工作人员正拿着小气枪，对每一个梨的底部认真地处理，清理干净、贴标签，再套上保鲜膜；进入称果环节，工人们把每个梨放到称果机上，转眼间就把大小不一的梨分出来了，然后把质量相同的梨分别装箱运到冷库里保存……
“我们的冷库是气调库，能更好地保持果品的新鲜度。”在任国强的带领下，记者来到其中一个气调库，随着氮气灯一点点地亮起来，一箱箱垒得整整齐齐直到库顶的果品，映入眼帘。在其中一个果品箱的外部，记者发现了这样一张不过长约30厘米、宽约20厘米的标志。上面用英文标记着“水果类型”、“果园”、“加工厂注册”、“批次号”、“加工员代码”、“称重员”等。
“这就是我们的出口鲜梨产品可追溯体系。”任国强介绍说，他的每个基地果园、加工厂、每个员工都有自己的代码，这样一来，只要一个梨果成熟被收购来时起，它所进行的一系列加工过程都会被体现出来，如果以后发现质量问题，一查便可知源头在哪里，保证了产品的可追溯性。
在公司很多员工眼里，任国强属于脚踏实地，在哪个位置都努力做好的人。比如，搞科研，他曾于1988年参加研究梨黑星病发生规律课题，并获得农业部二等奖；搞销售，他把果品卖到了要求最苛刻的欧美市场；他还是河北省农民劳动模范、市管拔尖人才……
不过，任国强还有很多梦想，他想把公司再做大做强，还想与香港一家公司合作，建高质量的蔬菜大棚，做绿色农产品。他希望，到时候，能带动更多的农户增收。