中国外乡品牌完全具有成为朴素品的元素。
春夏之交的杭州，弥漫着小家碧玉式的温情和诱惑。
在名望颇盛的湖滨名品街，巴掌大的中央，竟挤满了Ｇｉｏｒｇｉｏ Ａｒｍａｎｉ、Ｄｏｌｃｅ＆Ｇａｂｂａｎａ、Ｈｅｒｍｅｓ、ＬＶ、Ｃｏｒｎｅｌｉａｎｉ、Ｓｉｌｖａｎｏ Ｌａｔｔａｎｚｉ等国际顶级消费品牌。作为中国最富庶的中等城市之一，杭州已然成为继北京、上海之后的又一“朴素品桥头堡”。
但是，这座拥有众多巨富新贵的城市，却未必会是Ａｒｍａｎｉ们的天下。一个月前，在离名品街不远的延安路上，外乡品牌“红蜻蜓”低调推出ＧＴ（集成）概念店的新营销形式，悄然末尾它的“应战之旅”。
引入西方朴素品运营形式
所谓ＧＴ（集成）概念店，即在一个３００－１０００平方米的空间里，集合了红蜻蜓品牌旗下皮鞋、皮具、服装与饰品等多类产品，提供一站式购物体验。听说，这算是国际鞋业品牌中的首创。
“红蜻蜓”以鞋子起家，自创立起就注重文明的积聚和表达，曾建成中国首家鞋文明博物馆，一度成为业内翘楚。老板钱金波更是志向非凡，顽固于品牌运营，不时梦想着将“红蜻蜓”打形成中国的ＬＶ或Ｈｅｒｍｅｓ。
他的ＧＴ（集成）概念，正是源于西方朴素品牌。现在相似“概念店”的出现，曾让巴黎的时兴精英兴奋不已。因此，第一批集成概念店的降生，标志着人们的购物方式出现了一个革命性的转机。
在巴黎香榭丽舍大街，聚集了欧洲众多朴素品牌，钱金波曾有过令人难忘的购物体验。他说，“在它们店里购物，外面有服装、鞋子、饰品，甚至还有瓷器，完全是一站式的，十分契合消费者对时兴搭配的要求。”
如今，这些欧洲顶级品牌的概念店依然推进着国际时兴业的开展，它们前瞻性的思想与全球化的购物概念，正遭到越来越多具有共同判别力的理性消费者的喜爱。
钱金波为此深受启示：“为什么我们不能把这种形式做一延伸，并且结合我们外乡品牌，
运营出朴素品牌的气质呢？”
他说，与ＬＶ、Ｈｅｒｍｅｓ等顶级朴素品牌的百年历史相比，“红蜻蜓”无疑只能算是“后起之秀”。但是经过１？招槟开展，它已仰仗共同的西方文明底蕴和敏锐的时兴触觉，具有了外乡品牌运营出朴素品牌气质的基因。
朴素并不等于昂贵
在经济意义上，朴素品往往与成功的品牌、过硬的质量、优秀的设计理念乃至历史沉淀、文明传承联络在一同。钱金波说，任何一个百年品牌，都具有了开创人的思想与生活的热情。百年前，他的生活与理念，就成为品牌的灵魂。比如香奈儿，之所以成为朴素品、定情之物，也是由于面前有着美丽的爱情故事。
钱金波和他的“红蜻蜓”也有一个美丽的故事。红蜻蜓店内的背景图，是一个小孩在放着风筝。他说，由于小时分家境贫穷，没有太多的文明生活，只要在楠溪江的绿草地上和红蜻蜓游玩，这一美妙的记忆就成了如今的品牌，这带着我的情结，这幅画叫“放飞梦想，放飞美丽”。
正由于有了这样一种文明基因，让钱金波有决计引入西方的朴素品运营形式。“我们从鞋文明的研讨中，取得了对文明延续和潮流轮回的掌握。”
如今，有约１８０多家鞋企为红蜻蜓配套消费，皮具、服装的配套机构更是扩张到５０家。在研发方面，红蜻蜓的研发中心设在意大利米兰，学习意大利人如何 “把鞋子当作艺术品来做”。去年，红蜻蜓又与比利时爱思康协作，将运动技术移植到皮鞋中，研发成功一款高端运动皮鞋，不只样式时兴，还能做到“减震、缓冲、坚持能量”。
钱金波说，“虽然如今红蜻蜓的价钱是３００－７００元，但是绝不影响它关于朴素品牌的看法，以及它所具有的朴素品牌的基因和气质。”
他的理念是：“朴素和豪华不等于昂贵，时兴也不等于昂贵”，消费者如今越来越成熟，对时兴和豪华的了解就越透彻。时兴就是节拍快，经典就是３年、５年都不变。越经典的产品才应该越贵，越时兴的应该越廉价，由于节拍快。
此外，
他也敏锐地看到，随同着中国经济的高速开展，新一轮消费晋级渐行渐近，越来越多中国人的消费末尾倾向于团体层次和生活质量的提升。而目前无论是朴素品笼统店（价钱昂贵），还是商场专柜、单一专卖店（选择单一），都难以满足新中产群体的特性需求。
关于日益富有并崇尚理性消费的年轻白领们来说，他们既要追求时兴，追求朴素品牌的觉得，同时也要消费得起。动辄花一个月甚至几个月工资买一龌继Ｖ包的白领，毕竟不是主流。
于是，钱金波经过多年思索，决议把“红蜻蜓”从鞋子延伸到服装、皮具和配饰，构成了朴素品运营形式的“集成”概念。而“红蜻蜓”品牌，便成为一种“买得起的豪华与时兴”。