医药保健品招商入门
医药保健品招商从上个世纪末末尾就堂而皇之的走上了历史舞台，而从此以后，相似于“吹嘘”、“造假”、“投机”、“圈钱”这样的罪名就不时困扰着医药保健品招商，到了明天，医药保健品的招商热潮已逐渐散去，与2004年之前的产品动辙招商上千万、超亿元的局面相比，医药保健品企业感遭到了招商的冷漠现状，这种状况不由让企业末尾反思：为什么企业的招商如今这么难？
针对这种状况，蓝哥智洋国际行销顾问机构的首席顾问、著名品牌营销专家、中国十大出色营销人于斐先生有着自已的共同见地，他说，
纵观中国的市场开展进程，其实与物种的退化性、多样性，有着异曲同工之处，尤其以中国的医药保健品市场为最。可以说，中国的医药保健品市场开展之迅速，竞争之惨烈，可谓中国市场经济开展的一个缩影。
君不见，在一年又一年烽烟四起的市场洗礼下，多少熟习的品牌倒下了，又有多少生疏品牌不时的涌现。异样也说明，能否顺应竞争环境，是企业能否生活的基本。中国的医药保健品企业过剩，产品同质化日趋严重，这是不争的理想，虽然经过GMP验收、地标升国标、GAP中药材基地推行的洗牌，会让大批的企业被兼并、消逝，但是由于地域差异、中央维护、职能管理部门关系等等，中国的医药保健品市场在一段时间内仍将是群雄割的混战局面。
企业要求生活求开展，招商，做为一种快速、低本钱拓展产品通路的方式，无疑仍是众多企业的制胜法宝。但是，中国企业95%的招商都不成功！被视为朝阳产业的安康产业，每年都有百多亿招商费打了水漂，有近万的优秀产品未能等及上市就已消声逆迹。
一方面，企业在一年年的药交会上声撕力竭白费的招徕客户，漫山遍野的发放招商手册，结果呢？白白廉价了收废纸的；另一方面，众多的经销商们手里握着大把的钞票寻觅好项目新商机。
蓝哥智洋行销顾问机构经常有这样的企业、经销商们前来取经，无一例外都会问一句话：“今
年有什么好项目引荐，有什么新商机指点”。据一份调查资料显示：在我们的银行存款里而，约有3000亿闲置资金是用来寻觅投资项目的。既然有需求就会有市场，那么为什么这么大的一个市场需求，偏偏企业就招不到商呢？
谈到这里，于斐先生提起了他曾经归结出的招商企业的十宗罪，这也就是企业通常在招商进程中会出现的弊端，即动机不纯 、形式不明、推行不利、产品不新、团队不力、管理不严、企划菜缮ⅱ媒体不准、效劳不良、利润不高。
纵观上述十宗罪，可以看出，招商的成功与否触及到多方面，关系到企业、产品、市场、筹划、投入、执行力、市场环境等，招商任务的是企业整个营销活动的终点，接上去的任务更繁重，更详细，需求厂商、团队严密的协作，共同维系品牌这棵树，使它根繁叶茂，长成参天大树。
那么，在发现企业不能成功招商的十大弊端后，如何才干真正的成功招商呢？于斐先生对此也有自已的看法，他说，企业若想成功招商，必需做到以下几方面：
实效专业主义之一：互动参会――企业成功招商的敲门石！
如今的大局部企业在停止招商时紧盯各种招商会，形成千军万马过阳关道，几天之内匆匆末尾又匆匆收场，在展会上，医药保健品各商家奇招怪出，用力浑身手腕，从户外广告到传统媒体广告、从人体广告到车体广告、从空中广告到空中广告、从终端广告到呼喊广告，全部用上场,但是,时间上的限制，使招商手腕无法充沛展现。95%以上的厂家是乘兴而来、扫兴而归。
但除此之外，更多的企业停止招商时没有充沛预告，只是在会展上派发企业招商宣传资料，对那些潜在的经销商来说也只能起到“惊鸿一瞥”的作用，从久远利益下去讲，简直无任何可操作性可言,再加上药交会缺少浓重的政府行为，外地政府没有很好地停止参与、组织和管理，官方行为仍在很大水平上占有较大比例，所以不只在管理上和组织上具有较大的破绽、混乱性，而且展会公司之间的恶性竞争也给各参展企业带来了诸
多的方便，因此许多参会的企业总是对展会拥有很多埋怨和无法。
更有甚者，各参会企业只会想到怎样使自已手中的资料全部发放到代理商手中,而没有想到自已最终的目的是如何在上万种医药保健品招商产品中突出自己的产品、显示自己的产品异乎寻常，如何使自己的招商广告更有效、更有爆破力，才是未来面临的主要任务，因此自觉的派发资料、搜集名片不会取到久远的效果。
而与此不同的是，蓝哥智洋国际行销顾问机构在效劳客户的进程中，充沛应用手上的资源，让招商客户可以正式参会，同时面对面的向潜在经销商引荐产品、宣传政策、发布优惠信息、当场提问、赠送礼品等，以差异化的卖点直接吸引经销商眼球，这种方式与复杂的派发资料相比，能使招商企业起到事半功倍的作用。这使得蓝哥智洋国际行销顾问机构失掉了招商客户的充沛认可，到达了双赢的目的。
在此，蓝哥智洋国际行销顾问机构提示招商企业，在停止招商进程中一定要正式参会，面对面向经销商停止产品引荐，将自已产品的特点充沛展如今经销商面前，才不至于使得招商会无功而返。
实效专业主义之二：盘活媒体――企业成功招商的加油站!
假设有人问：现代社会给医药保健品带来了什么？那么“信息爆炸、媒体众多、产品趋向同质化、消费市场多元化”这些名词将会是最好的回答。如此复杂的市场环境、社会环境，从基本上分散了消费者的留意力。在这样的一个时代下，医药企业如何应用各种资源和手腕，在停止市场营销进程中不时的整合，成了万分关键的效果 。而一个企业要停止招商，就要审时度势，选取一个恰当的机遇，选择一种可应用的、最适宜的资源。
招商企业在停止招商的进程中如何找到有效资源，如何找准招商机遇，成了众多招商企业的心头之患。如今国度对医药保健品广告停止严厉监控，一方面招致少量的医药保健品广告难以投放，另一方面，由于广告内容的规范，招致广告的销售效果大大下降，在这样的广告环境下，企业招商广
告似乎也有点“走投无路 ”，再加上局部中小企业的资金实力有限，广告经费很是紧张，所以招商企业在此环节也阅历了“严寒”！
做为外乡知名营销咨询机构的蓝哥智洋国际行销顾问机构，与众多内行业中有影响有口碑的网络强强联手，蓝哥智洋专家团队经过自身行业人脉资源，在全国200个地域级以上城市设立地域数据中心，经过现场采集外地各行业经销商真实信息、三次产品论证、明白产品代理意向等环节，最后提供应消费企业真实、有效的经销商信息。
依托这种互连互通形式，企业只需破费最低的本钱，就能迅速建起掩盖200个城市的经销网络。与传统招商方式相比，可节浩荡量本钱，并且可以在最短的时间内取得最有效、最真实的经销商讯息。这种“精准”招商方式可以使消费企业看到“走出去”的前景，从而使企业摆脱规模和投入限制的困境，同时也能规避传统电子商务网站存在的买卖风险和商业圈套。
另外，为了保证企业与经销商双方信息的真实性和有效性，蓝哥智洋专家团队还特别推出了“行业信誉号”效劳，该号码包括了企业真实的信息，同时经过信息采集核对、虚伪信息打假、非诚信商家“黑名单”、媒体监视等一系列措施，确保行业资讯上榜企业都做到诚信运营。