一、经营内容
a. 主营内容----台球厅
b. 相关经营----饮品、酒水供应销售
----台球器材供应销售
二、台球消费群分析
a. 台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
b. 台球运动简单易学，虽然起源非常早，但直到现在也为大多数人所青睐。
三、竞争性分析
a. 台球项目可适合室内外运动，十分适合生活、工作紧张的都市人群；台球厅占地面积也不算大，在寸土寸金的城市，单位面积产生的效益较大。
b. 台球项目管理简单，维护保养费用低。
四、台球馆日常营业收入分析
以投资一个台球厅，10张台球桌作为分析对象，不考虑发展会员收取的会员费、酒水收入。
营业时间：一天营业时间以12小时计，有效时间按4小时计
收费标准：全国台球厅收费15-60元不等，按15元/小时计
月营业收入：15元/小时×4小时×10（桌）×30（天）=18000元
年营业收入：18000元×12=216000元
（会员会费、台球器材供应销售，酒水、饮料等收入不计）
五、台球馆投资成本、利润分析
10张台球桌一次性投资（以星牌XW0013-9A为例）7800×10=78000元
直接管理人员需要服务生2名，上、下午班各1人，人员月工资600元，全年服务生人员工资成本15000万元
水电费1个厅按1000元/月计，全年12000元
场地费用1个厅按10万元/年计
台球桌折旧按10年计算，残值忽略不计，年折旧费78000/10=7800元
经营税金按10%计算，应纳年税金216000×10%=21600元
台球项目耗材量不大等，皮头、壳粉、台呢等，每张台子的费用按500元/年计，共5000元/年
1个台球馆全年总毛利 =216000（毛收入）-15000（工资）-7800（折旧）-21600（税金）-5000（耗材）-12000（水电）-100000（房租）=54600
每个台球馆可以根据自己的具体情况，分摊各项管理费用，计算应纳所得税，税后利润。