奔驰的品牌策略

奔驰汽车二次世界大战后享有盛名,将产品定位于市场的高级车。奔驰一直致力于制造性能、形象一致的高级车,而且具有坚固、耐用、快速、舒适、品质良好的优点。奔驰汽车很少使用副品牌,即使有一回车型会有过重大改变,奔驰也只是用一个新S 系列来代表。这家公司不断地追求技术创新,有助于维持其稳定而一致性的形象。再加有条理又有效率的经销网,使得它在高级车市场占有率逐年增长。1982 年及1983 年,奔驰全球销售量已超过英国市场中英国车销售量的2/3,两年内突破45 万辆。它的另一个宝贵经验就是建立市场区隔与率先进入是同等重要的。例如在石油危机时,率先生产柴油车。不过在石油危机,能源节约时代,奔驰的耗油也成了大弱点。之后奔驰在1980 年初期,将车型往小型车扩展,经过严格的市场考验后,它的行销技巧终于使小型车销售成功,也克服了“耗油”的致命弱点。

奔驰的技巧在于明确地表现其形象,并且强化其品质、单品牌的策略。品牌就是显赫的资产,而其显赫的资产就是品牌。