格子铺开展瓶颈，特性化是最大约点
格子铺买家：格子店的商品缺乏特性
青宝是专业的逛街专家，关于潮流服饰和饰品有十分敏锐的触觉，对淘各种新奇的小物件更是乐此不疲，曾经创下一个星期逛六次街的辉煌纪录。在格子店刚刚出现的时分，她便第一时间赶过去逛，后来开的几家她也都能十分清楚地说出详细位置。但是，她下的结论是“店里的东西都不美观，没什么好逛的，我觉得格子店就应该做得有特性才干吸引人，外面假设像如今这样只要复杂的精品和饰品，那他人不如去精品和饰品专卖店买，而不会去货物单调的格子铺买，所以我不看好这几间格子铺的开展。”
去年，方式共同的格子铺以极具视觉冲击力的方式出如今中汕逍泷的视野，仅在城区的数量就迅速添加至五家。但是，一年过去了，这个被少数人看好的商业形式却遭遇了开展瓶颈，有的关门，有的客户少量撤架。究竟是这种形式在中山水土不服，还是店主们都堕入了误区呢？看看几位卖家和买家都怎样说，专家怎样评。
格子铺现象：或关门，或撤架
近日，在民族路看到一个格子店紧闭大门，旁边的店主表示格子店曾经关门有一段时间了。而记者走访发现，在逢源路和民族路的其他几间格子店，有的空了好几个格子，有的门庭热闹。
向几个租了的冤家打听，居然发现她们曾经在着手预告将货物撤架了，“销售太差，难以为继”是她们的回答。曾经站在潮流风头浪尖上的格子店，似乎走到了拐点。
格子铺卖家：店主缺管理和运营看法
往年3月份在郊区的一间格子店里租了一个铺位，卖自己淘来的特性家居装饰品。她一个月需求支付铺租280元外加10%的销售额提成。
但是三个月过去了，阿琼每个月赚的钱还不够支付铺租。前不久，她决议将货物全部撤架，但是店主让她再看看状况，假设销售再上不去就不收她的铺租。转眼又过了将近一个月，销售状况并没有发作太大的变化，中山的格子铺开展得十分不成熟，毅然将货物撤架。
我还是十分看好格子店的潜力和出路，但是我发现
中山的格子店的店主缺乏迷信的管理阅历和运营看法。我屡次建议他们将格子分红大小不一的外形，这样才干有利于特性开展，但是他们坚出走持格子大小相反的传统。他们关于各间格子的销售状况不是特别关心，甚至看见货物放乱了也不去整理，很有点局外人的形状。
专家建议：店主应该多到大城市走走
格子铺的店主缺的是盈利看法，在他们的思想里，把格子租给了他人，那能不能卖得出去要看铺主的货物能否够吸引眼球，而跟她们的销售没太多关系，所以在客观上淡化了销售愿望和效劳看法。设置销售额提成其实是在处置店主销售客观看法方面的效果，但是由于每间铺子的销售额并不大，关于店主自动销售的推进作用并不清楚。
还有一个方面不得不提，中山小商品批发行业不太兴旺，行业管理阅历相对缺乏，格子店店主应该多到大城市走走，不但调查他人的货物，更重要的是学习他人的管理和效劳。
专家点评：如今格子铺缺少无独有偶的概念
格子铺的货品缺乏十分清楚的特性，其实是有客观缘由的—— —格子铺的租赁者大多是淘宝店的店主，他们普通都同时运营着一个货物比拟完全的网络店铺，他们从网络上所进的货物不可防止具有一定的普遍性。
涂文灿说，格子店的初衷是将自己无独有偶的创意转化为商品来售卖，自身就是以无独有偶和特性作为其卖点的，假设这个卖点丧失了，格子店就像无源之水，注定难以为继了。