科技创新为红蜻蜓插下品牌翅膀
2007年，他成为最受关注的浙江商人，义无返顾地尝试打破行业瓶颈的科技之路，做到了皮鞋的“科技inside”；他以品牌树立为企业开展的打破口，让人们领悟到消费类产品的持久生命力来源于文明外延。
品牌中国记者：
近年来，红蜻蜓的品牌越来越响，红蜻蜓男鞋更是延续四年坚持全国销量前三名，可见品牌的力气不容无视。谈谈您对品牌的了解？
钱金波：
品牌是带给生意和生活的主要力气。生活带给品牌的影响大于迷信带给生活的影响，关联度要亲密得多。假设企业家都能培育自己的兴味和价值观，发明生活品牌会一天一天的拉近，否则中国的品牌之路会越来越远。中国需求肉体产品，中国需求民族品牌。
品牌是开创人的生命与生活理念相搅缒结晶。我是带着顿时的情结和梦想创业，在把实业边缘化了就触及到了情感效果的纠葛，所以在选择多元化的同时渐渐会觉失掉品牌是生活中的一局部，是我事业中的大局部。
我想把品牌做成世界顶级，所以不时选择做品牌的历史和行业的历史，这需求长时间的积聚。从作为红蜻蜓第一代开创人的角度来讲，我十分盼望来发明中国的朴素品牌。品牌的情感和力气促使我对创业有了更坚决的决计并且会延续到最后，所以在红蜻蜓的鞋博物馆，对地域文明，根系童年对人文关心全部都要容纳到品牌情感外面来，然后一步一步的壮大，品牌馆里也会一步一步展现红蜻蜓每一阶段展现的理念。
中国许多投资的时机主义给许多企业家带来徘徊。假设真的珍惜自己的品牌，那就需求规划自己的品牌设计。我一定要依据我自己的理想去渐渐做，它是生命的一局部，它需求思想、肉体、生活、意志、信心等结合在一块。在第一阶段还是要追求大，然后渐渐做强，然后重新做自己喜欢做的事——做文明鞋。这是我对整个行业的了解。
品牌中国记者：
红蜻蜓的品牌树立状况如何？
钱金波：
红蜻蜓品牌在浙江省消费者协会一个调查报告中排名第一。虽然红蜻蜓品牌只
有12年,在终端和广告放面的投入不及其他品牌，但是红蜻蜓品牌的基因好，有她的天赋——自然谐和。12年来我们不缎阔导做文明营销，就是由于这样，才干排名前列。
在红蜻蜓的前一个阶段宣扬的是文明、自然、亲和，如今宣扬的是科技、时兴、生活。10年前事先我们的三个寻求：寻求与自然的谐和、寻求与社会的默契、寻求文明的融合，与如今的国度主题不约而同。我们就是从这里末尾做企业的文明，搜集了五千年的鞋文明，构成了博物馆。2005年在红蜻蜓10年庆的时分，提出了 “归零跨越”的总体战略思想，确定了以品牌为中心，以供应链为轴的同心多元化开展战略，提出“业务新规范”。
多年以来，红蜻蜓专著于剖析国际、国际鞋业开展的历史及趋向，坚持以“品牌开路、文明兴业”为基本，将文明品牌的概念深化红蜻蜓的骨髓血脉之中。目前，红蜻蜓为品牌定的目的是二级市场的指导品牌，一级市场的应战品牌。
品牌中国记者：
中国第一双运动皮鞋正式面世，是红蜻蜓科技创新的结晶。可以说，科技创新为红蜻蜓插下品牌的翅膀。您如何看待科技创新对塑造品牌的作用？
钱金波：
红蜻蜓运动皮鞋是依据人体生物力学的原理，经过研讨人内行走和普通运动中的特点，将减震、缓冲、能量坚持等科技效果运用于皮鞋的设计与制造之中，从而成为一种集皮鞋、休闲鞋和运动鞋的局部优势为一体的皮鞋新类别。
随着经济的开展，消费者鞋类产品的功用性、温馨性以及美观小气的复合需求日益增长，这些都催生了“运动皮鞋”的市场。运动皮鞋打破了传统的设计，将皮鞋、休闲鞋、运动鞋的优势融为一体，充沛满足了消费者特性化的需求。而今红蜻蜓与RSscan携力打造的新型“运动皮鞋”，就是将优雅与温馨完美结合，将西方优美与西方生机完美搅缒产物。比利时RSscan公司是全球独一从事鞋生物力学专业测试、运动鞋人体力学设计剖析和鞋测失实验室系统研发的综合性企业，为阿迪达斯、耐克等知名企业提供技术支出。
不时以来，红蜻蜓都信仰“在剧烈的竞争中，出奇才干制胜；看得远才干走得远”的准绳。我们知道，只要锲而不舍的停止技术研发和产品更新，才干在竞争中让自己更好地被消费者识别与认可。“他山之石，可以攻玉”。红蜻蜓与RSscan协作的要义，不只在于发明出新型技术形式、以更迷信的产品，引导、效劳于消费者；更是希望借力国外最先进的技术，与自己的专属特征结合，推进红蜻蜓成为国际产业链中的生力军，以及中国皮鞋业开展的先行者，并为之坚持良久生机开拓一条包围之路。
品牌中国记者：
2007年是“中国制造”的多事之秋，各类质量效果频频被曝，“中国制造”似乎带有了“中国仿制”甚至是“中国滥造”的意味。“中国制造”如何才干在全球遭到尊崇？
钱金波：
目前的中国鞋业，多少有“中国制造”缩影的意味。我国是世界第一鞋业大国，制鞋行业是我国的传统优势产业。
中国制鞋业不只大张旗鼓，而且在技术、产品工艺和加工质量方面，与世界制鞋兴旺国度相比并无很大差距，甚至有些方面曾经到达相当高的水平，许多世界著名品牌在中国订牌特产便证明了这一点。但迅速崛起的中国鞋业，同时也遭遇到了绝后的应战，用八个字概括就是“制造大国，品牌小国”，主要表如今：产量大，但产品层次低；重制造，但研发才干低；消费强，但市场营销差；重产品，但品牌树立弱。我国鞋业缺乏创新，无论是样式，还是具有新的适用功用的鞋类种类都是由国外传入，我国制鞋企业基本都是跟着他人走。
不论是中国制造的其他产业，还是就鞋业而言，技术和品牌，都是企业比拼中决议胜败的主要要素。二者却并非一朝一夕就能跟上企业开展的需求，这也是国际企业行业垄断的主要利器。
当众多制鞋企业还在关注自身比拟优势时，红蜻蜓率先找到了中国鞋业的“蓝海”，打造出中国第一双运动皮鞋。此举已不只仅是一个复杂的企业行为，关于中国制造及中国鞋业的开展，是全新概念的发明，这无疑是一个破冰之举，将强势改动
中国制造产品科技含量低、缺乏创新的“刻板印象”。这种前瞻性的做法值得中国民营企业自创。
假设价钱与价值背叛的太远，那么我多做一双鞋，就是给中国制造多抹一分黑。海外市场销售的价钱如此之高，消费者肯定就对产品有更高的价值等候。而推销价钱的差距之大，使我无法提供契合消费者价值等候的产品，那么我就不能给中国制造争光。迄今为止，红蜻蜓没有为国外推销代工过一双鞋，这是红蜻蜓的自豪！
“中国制造”要树立有效的国际影响力，在全球遭到尊崇，必需从基本上提升产品技术含量，打响自主品牌，走中国发明和中国制造相搅缒路途，才干为“中国制造”不时加分。