现代营销理念和成功的运营实际通知我们：在消费需求、市场环境、设备技术等基础要素同等的条件下，企业的品牌战略将成为掠取市场最关键的要素。我们知道，在家电市场，创维和TCL，它们的起步时间，比牡丹电视、黄山电视都要晚，但是为什么创维可以成为电视市场的重量级品牌，而牡丹电视却消亡了呢？缘由就是企业的品牌战略。
一、广告助推 品牌制胜
启动期的广告主要投放媒体：商界、知音、 现代营销、婚姻与家庭、家庭、中国妇女、妇女生活、家庭医生、读者等杂志及CCTV网、新浪网、搜狐网、中华网、中新网、一搜网、
QQ网、雅虎网、TOM网、百度、3721、人民网、Google、千龙网、中国服装网、中国创业指南网、全球创业指南网、一网有限商机、网上商机杂志、商机在线、连锁加盟网等网络、报纸。
临时的广告（基本战略规划完成）,主要投放媒体：除以上媒体,将投放到：央视、辽宁卫视、湖南卫视、河南卫视、广东卫视……收视率高的主流卫视广告；成熟期的广告（终端店铺基本饱和）：将选择各地贴近广阔消费者的晚报、晨报、电视报、中央台、时兴期刊等，片面策应协作商。
二、细分市场 定位取胜
1、高档产品：提升店面笼统，目的锁定外地“贵族”消费群体。
2、中高档产品：目的锁定白领阶级。
3、中档产品：面对一切的老百姓日常消费，完成天天有销售，日日能营利。
4、促销产品：瞄准春节、3.8、5.1、10.1、元旦和店庆，折扣策划，带动人气，提升销售额。
5、团销产品：直指企事也愦位节日福利以及会议礼品和企业开张礼品。
竹宜家明白的产品定位，以高档产品举旗，中高档和中档产品主攻，团购补充，促销产品拉动人气，平面销售，全方位创利。
三、严厉消费 质量取胜
为了充沛满足人们对安康绿色产品的全方位需求，竹宜家在产品开发上，一直坚持质量、功用、情调三位一体的产品理念。一切产品均依照材质一致、工艺一致、款型一致、验收规范一致的质量规范体系
停止严厉消费。竹宜家成立了专门的检测中心，严厉检验检测，严把产质量量关。让竹宜家真正成为消费者信得过的担忧品牌。
四、全方位扶持 效劳取胜
一切效劳于终端店，一切让利于投资商，是竹宜家永久不变的企业宗旨，竹宜家，以致真至诚的效劳为手腕，从门店选址、店面设计、道具配置、上架陈列、店长培训、导购培训、库存管理、促销方案、广告支出、运营管理、产品设计、物流支出、订货指点、市场维护、品牌拓展等各个方面，树立全方位的市场支出体系，确保每一位运营者共享竹宜家的成功微妙！