红蜻蜓依托品牌成功融入大产业链

红蜻蜓依托品牌成功融入大产业链

    “红蜻蜓自创立之初，便实施‘品牌开路，文明兴业’战略。在众多国际制鞋企业不遗余力，聚焦于产品销售的时分，红蜻蜓以逾越利润的目光，坚持不时为自主品牌植入深入的文明外延。”红蜻蜓集团董事长钱金波日前对媒体如此表示。据悉，在日前揭晓的2007年品牌中国年度人物榜单上，民营鞋企代表人物钱金波仰仗其在国际鞋业的影响力，成为本次独一获奖的鞋服类企业家。

    钱金波说，品牌是企业最有价值的有形资产，在市场经济的剧烈竞争中，企业的可继续开展需求品牌的支撑，谁拥有了消费者的喜爱，谁就拥有了市场的自动权。谁拥有被消费者喜爱的品牌，谁就能占有市场。中国制鞋行业经过20多年的开展，曾经成为世界鞋类的加工中心和销售中心，目前年产量超越90多亿双，占世界鞋产量的50%以上。但是，由于国产鞋类产品科技含量低，缺乏自主品牌，形成产品附加值小、市场佳誉度差，难以求得进一步的开展。2006年10月，欧盟对中国出口的皮鞋征收为期两年的反倾销税，带给以出口为主导的中国皮鞋制造业繁重的打击，它所反映的正是中国鞋业的自主品牌缺失之痛。

    钱金波以为，“有距离，就会引发人去接近；要接近，就需求妥协。距离永远存在，接近不曾中止，红蜻蜓集团关于理想的追求将永不停息。”这是红蜻蜓集团在多年开展进程中坚持的运营准绳。据他引见，以中国鞋履文明为载体，红蜻蜓集团发明了多个中国第一，率先成立了全国第一家鞋文明研讨中心，树立了全国第一家鞋文明展馆，出版全国第一部《中国鞋履文明辞典》。经过多年的努力，把中国的鞋文明传达到全球的每一个角落，而红蜻蜓也在推进鞋文明的开展进程中，将鞋文明转化为文明鞋，为品牌树立了共同笼统。