红蜻蜓营销网络

红蜻蜓营销网络

　　红蜻蜓“绿草方案”，意思就是红蜻蜓专卖店将似乎一片片小小绿草地，无需太多地呵护，不要丰足的营养，只需有阳光雨露，就能自然生长，“遍染”大江南北。

　　在短短的七年中，红蜻蜓在全国构筑起了北至黑龙江，南到海南岛，东起上海，西抵新疆的庞大的综合型、平面化营销网络，在全国设有43个配货中心，2500多个销售终端，从而成为全国最大的连锁专卖机构之一。目前，“绿草地”网络和“红蜻蜓”品牌已成为集团的两大中心驱动力。而于往年拉开序幕的“阳光工程”将拿出1200万的利润对营销网络进行将心维护，以实在提升“绿草方案”。

　　红蜻蜓积极将传统美学融入时兴设计之中，并在卖场中导入浓郁的文明、美学、艺术、民俗等特征，推行文明营销、效劳营销，倡议诚信运营，向顾客提供物价相符的精巧产品和物超所值的优秀效劳。

　　为冷静应对全球经济一体化，更好参与国际竞争，早在中国出生前的1999年，红蜻蜓集团就在上海浦东征地100余作为未来接轨国际的桥头堡。红蜻蜓将以上海为依托，争取与出去的“狼”们交冤家，牵手协作，共生共荣。与此同时，红蜻蜓大意大利引入先进消费线，并经过消费方案，使红蜻蜓在市场分流与市场细分上迈出祖先一步。红蜻蜓还于往年8月底正式启动了外销方案，从而将逐渐完成“两个市场一同抓”，从而到达“以内带外，以内养外，内外双赢”的战略目的。