“零和博弈”是一个普遍存在的现象，简直在社会生活的各个范围都能看到它的存在。“零和博弈”是一种竞争思想和友好态度，复杂地说来，就是你所得既为我所失，我所得既为你所失。在零和博弈的形状下，集体很难完成互信与协作，更多的是欺诈与竞争。
在我国小气案经济向市场经济转轨的进程中，许多行业范围都存在着一个零和博弈的竞争态势。随着市场经济逐渐成熟，市场体系日趋完善，一些竞争性剧烈的行业曾经逐渐克制了行业零和博弈竞争的形状，完成了行业结构的优化和晋级，产业的国际竞争力由此也失掉极大的增强。但是，我国依然存在着一些行业产业，由于低水平重复树立、技术含量高等缘故，市场竞争环境差，“零和博弈”现象十分严重，需求法律、制度、行业自律等专制次的规范，来改善市场环境，提高行业竞争力。对单个企业来说，应逐渐改动市场位置和竞争战略，在市场竞争中，围绕如何把蛋糕做大做好为目的，在推进民族产业优化晋级的基础上完成共赢，是一个爱国企业家应尽的责任和义务。
以后，我国的线缆业处在一个十字路口，机遇和应战并存。一方面，我国电线电缆业在近些年取得了长足的开展。2006年全年中国电线电缆工业企业完成累计工业总产值4569亿，比2005年同期增长46%；全年完成累计产品销售支出4433亿，比2005年同期增长46%，全年完成累计利润总额194亿，比 2005年同期增长47%。我国“十一五”规划出台后，未来五年中，电力、通讯、铁路、公路、修建、船舶、石油化工等依然坚持着较大规模的投资，这必将给电线电缆行业提供许多难的机遇。另一方面，线缆范围市场竞争严峻，市场环境恶劣。远东控股集团董事长蒋锡培指出，我国的电线电缆行业消费规模投资失控，行业消费才干已严重过剩，低水平重复树立现象严重，无论是高压、中压电缆，还是高压、特高压电缆消费才干都是过剩的，全行业消费才干已大大超越市场需求，形成很多产品严重供过于求，直接招致整个行
业堕入低价恶性竞争形状和产质量量水平不时下降；同时，行业进入“门槛”低，集中度不高，7000多家消费企业 95%以上是中小型企业，许多基本不具有消费才干、质量控制和检测等必要手腕的“作坊企业”得以混迹于行业之中，加上原资料不时下跌带来的运营压力，使冒充伪劣、精雕细刻、偷工减料、以次充好现象屡禁不止，非标产品盛行，不但埋下了庞大的平安隐患，还使依法消费的企业及经销商步履维艰。
那么，面对机遇，如何克制线缆业的“零和博弈”，完成产业的晋级和结构的优化呢？在这本钱人仅仅从微观的角度来讨论一下。
大家都知道，企业间的竞争是经过向顾客销售产品或效劳来完成。但顾客自身有许多方面存在差异，企业就可以经过指定一种适宜特定顾客群体需求偏好的产品，而取得其顾客。一句话，在需求多元化的时代，产品必需要有差异化。对此，迈克尔?波特指出，从某种意义上讲，发明产品和发明产业就是发明差异。有差异才干有市场，才干在强手如林的同行业竞争中立于不败之地。任何想要临时生活下去的竞争性企业，都必需经过差异化竞争战略而构成压倒一切竞争对手的共同优势。而竭力维持这种差异化正是企业临时战略的精髓所在。差异化战略是指一个企业要力图使自己的产品或效劳内行业内独树一帜，有一种或多种特质，从而赢得顾客，赢得市场，取得高于竞争对手的收益。当一个企业向顾客提供某种有价值的产品而不只仅是价钱昂贵时，它就把自己同竞争对手区别开来，差异化可使该企业取得溢价，假设完成的溢价超出了为使产品共同而追加的本钱，则差异化就会带来更高的效益。
在以后我国电线电缆行业中，企业竞争应该更注重差异化战略，而不应该大打价钱战，更不应诽谤中伤他人，来完本钱人的私利。做企业，企业利益和社会利益要统筹，对企业有利，也要对产业、社会有利，不能只看到眼前利益，不看久远利益，只顾局部利益，不保全体利益。从我国全体的经济环境来看，电线电缆企业实施差异化战略面临着巨
大的机遇。目前，国际市场急需开展的产品种类有：超高压和特高压电力电缆和架空线及其附件、高温超导电缆、船用电缆、机车车辆用电缆、航空航天用电缆、城市轨道用电缆、核电站电缆等等。实施差异化竞争战略，不需求能消费一切的种类，只需有几个中心的产品，他人不能模拟和替代的，你就能在市场竞争中立于不败之地。当然，差异化战略并不只仅是产品的差异化，差异化普通分为产品差异化、市场差异化、效劳差异化和笼统差异化四个方面，企业可依据自己比拟容易实施的来停止战略设计。