茶馆如何来经营和选址

茶馆如何来运营和选址

好酒也怕巷子深。茶艺馆位置选择能否适宜,对茶艺馆运营能否成功起者关键作用。假设位置选择不当,会带来庞大的投资风险,因此在茶艺馆选址时必需慎重,普通要思索下列主要要素:
第一,修建结构。
要了解修建的面积、外部结构能否适宜开设茶艺馆,能否便于装修,有无卫生间、厨房、平安通道等;对不利要素能否找到有效的弥补措施。
第二,商圈。
了解周围企事也愦位的状况,包括运营状况、人员状况、消费特点等;周围居民的基本状况,包括消费习气、消费心思、支出、休闲文娱消费的特点等;了解周围其他效劳企业的散布及运营状况,主要了解中高档饭店、酒店等。必要时,可以停止较深化的市场调查,片面了解外地的消费状况,剖析投资的可行性。
第三,租金。
了解租金的数量、交纳方法、优惠条件、有无转让费等。由于租金是未来茶艺馆最主要的组成局部,所以必需慎重思索,不能不计结果地轻率作出决议。
第四,水电供应。
了解水电供应能否配套、方便,能否满足开馆的正常需求;水电设备的改造能否方便,有无特殊要求;排水状况;水费、电费的价钱,收费方式等。
第五,交通状况。
交通能否便利,有无足够的停车场地,对停车的要求,交通管理状况等。交通与停车能否便利、平安,往往影响到客源。交通环境不良,没有足够的停车场地,往往会给运营带来一定的困难。
第六,同业运营者。
了解在一定范围内茶艺馆的数量、运营状况;了解其他茶艺馆的装饰作风、运营特征、运营战略;全体竞争状况等。周围茶艺馆的运营状况在一定水平上反映出该地域茶艺消费的特征及开展趋向,经过对其他茶艺馆的了解,可以使我们对运营环境有更片面的看法。
第七,政策环境。
外地政府及有关管理部门对投资有优惠政策,在管理能否提供公允、公正、宽松的竞争环境,有无相关的支出或倾斜政策等。主要了解工商、税务、公安、消防、卫生等部门对效劳企业管理的政策法规。
第八,投资预算。
要作出一个基


本的投资预算,与投资者的资金实力、拟投资数量停止比拟。预算项目包括装修费用,置办家具、茶具、茶、叶的费用,招聘及培训费用,装饰费用,调查费用,证照操持费用,活动资金,办自费用,前期人员工资,前期房租,其他费用。
第九,效益剖析。
依据投资预算及停业后日常费用预算,可以做盈亏平衡剖析,确定一个保本销售额。这样,依据市场调查所搜集的资料及对未来运营状况的预测,岁周围其他茶艺馆运营状况的剖析,再停止系统的比拟,基本可以确定能否值得投资。
另外,还有其他一些需求思索的要素,如周围的居民环境、房主能否收取押金、有无继续开展的便利条件、市政规划及房产的动摇性、国度的相关政策等。这些要素也会对目前的运营或未来的开展发生影响。
投资者再选址时,往往对多个位置停止调查,比拟。这样,就可以把不同地点的相关资料停止归结整理,然后逐条停止对比剖析,找出各个位置的优势和优势。最后,依据对比结果,结合团体的实践状况做出决议,选出一个较满意的地点。