在红蜻蜓集团的新园区，笔者发现了代表红蜻蜓文明的特征围墙，这些惹起了笔者的极大兴味。据钱董引见，为了树立这个“文明”围墙光花的钱就超越１００万。围墙将公司的理念、肉体与文明最恰外地表现出来，围墙上共有３０幅成语故事和鞋文明的浮雕，这都是传统文明和服饰文明的精髓。每隔一段都有蜻蜓的外型，还有那四散的铁网表示红蜻蜓的网络和触觉无处不在。
职工宿舍楼的树立契合现代的人本理念，完全的功用和设备以及超越４５％的绿化率，正表现了 “将红蜻蜓建成田园风景或休息乐园”的美妙愿望。
正是这围墙和职工宿舍楼的树立充沛溶合了现代与传统的设计理念，将传统文明中最深沉的那局部给开掘出来。
文明催生了红蜻蜓品牌的亲和力，提升了红蜻蜓品牌的笼统力，增强了红蜻蜓产品的设计力，打造了红蜻蜓的中心竞争力，使红蜻蜓成为名副其实的为社会发明物质精品与肉体精品的共同成功企业。
在一无厂房、二无动摇市场的创业初期，作为集体小企业的红蜻蜓带头人，钱董独辟蹊径地提出实施“品牌开路，文明兴企”的战略，仰仗传统文明的微弱托力顺风而起，继而崭露头角。
钱董从点滴积聚到系统总结，以爱心塑造企业风范，以文明打造品牌价值，以思想铸造企业肉体，文明力催生了企业的消费力和开展力，构成了以与时俱进的制度文明、人文关心的管理文明、诚信为本的运营文明三大系统为支撑的红蜻蜓共同企业文明，它以"从距离中寻求接近"为运营哲学，以"往常心态、了解自我、发明亲和、自然开展"为运营方针，并在实际中积聚，在开展中完善，对企业开展发生了严重推进作用，发明了红蜻蜓继续跨跃式开展的奇观。
钱董和他的红蜻蜓团队以血脉传剩余嘉学派共同的商道文明，而开启红蜻蜓文明的现代商旅；他自觉传承"诚信为本，敬业乐群、群而不党、竟而不矜、富而不奢、达则兼济"的儒商肉体，并以卓而非凡的建构，成为新一代永嘉商人的典型代表。尤其可贵的是，十年来，
同在创富的浙商大环境中，钱董和他放飞的红蜻蜓又因势利导，没有囿于浙江文明"善进取，急图利"的功利主义之中，而是自觉加以扬弃，从集体的生命中脱变为一种担待社会责任的更高境界的要求。钱董赋予红蜻蜓的经商之道的，还是一种肇始于中国传统儒家文明，脱胎于永嘉学派，又有着鲜明青出于蓝特征的"文明经商"。
目前，发明财富、运营文明、贡献爱心已成为红蜻蜓企业文明的三大亮点。为发明更大社会晤值，承当更多社会责任，钱金波又制定了新的开展蓝图，率领集团在制鞋主业上取得更大开展，让红蜻蜓飞得更远。