为期10周的“断路器”时期-新加坡自己的锁定版本，目的是遏制Covid-19的社区传播-迫使PropNex加快对技术的接受。他补充说：“起初，销售人员不敢相信消费者会花一百万美元或更多的钱来买房，而不用涉足示范房。” “我们就如何虚拟展示房地产进行了大量培训;我们举办了教育网络研讨会，我们的销售代理商可以邀请他们的客户参加，这已成为行业规范。”
在断路器期间，新加坡居民被迫呆在家中并在家工作。反过来，他们习惯了在线活动。其中包括游戏，在线购物以及注册在线论坛(如投资论坛)。一些人开始探索在线房地产投资机会，而更大胆的人甚至考虑在参观虚拟示范单位后考虑购买新房。
尽管断路器的第一个两周，每周仅售出16套新房屋;到第四周，销量跃升至40个单位;到第八周，数量增加了一倍以上，达到96个单位。当第11周到来时，销量达到了112辆。因此，Gafoor指出，在过去的11周中，新屋交易量“倍增”。在断路器期间，PropNex代理商总共销售了660台。这占该期间新项目启动的销售额的56.2%(请参见下表)。
截至7月30日，PropNex拥有8,675名代理商，巩固了其在新加坡最大的房地产代理商的地位。“我们的愿望是到今年年底打出9,000名特工，” Gafoor说。但是，他预计在下一次许可证更新之前会有一些退出，因为“即使我们希望每个人都能成功，并不是每个人都能成功”。他指出，到明年年初，特工的数量可能会恢复到今天的水平。“但是我们希望继续发展我们的公司，并最终达到10,000名代理商。”
今年7月，PropNex庆祝成立20周年。“在某种程度上，我们的故事反映了新加坡的故事，” Gafoor说。“当我们刚开始时，我们是陌生人，我们真的很挣扎。人们当时认为PropNex不会持久。但是，我们受到一种愿望的驱使-实现规模经济，以便为我们的人民增加价值。事后看来，这在一定程度上也是由对更大的国际房地产公司的嫉妒驱动的。”
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