如何设计中小企业的薪酬体系
如何设计中小企业的薪酬体系合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大激发员工的工作积极性。可以说薪酬制度合理与否决定了中…
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中国中小企业管理突破 创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。中国改革开放的二十几年和我国市场运行体制的发展与壮大充分表明了把握变局、与时俱进是任何…
中小企业长期生存秘籍 一、找到自己的核心生意 中国有古语“女怕嫁错郎,男怕入错行”,中小企业创建新品牌也是如此,选择一个理想的能使自己生来就有竞争力的行业就会自然取得第…
中小企业成长的瓶颈 即便是中小企业,未来也将面临国际级的挑战。但是为何中小企业通常无法持续成长? 创业维艰,守成不易,即使得以守成,中小企业想持续成长…
中小企业如何向大企业迈进IDG创业投资基金在中国投资业务的负责人周全曾预言,中国是风险投资家的们最看好的市场。问及原因,他说了这么一句话,因为中国人都喜欢当老板。的确,中国的创业欲是…
中小企业千万别犯“大企业病”中小企业作为我国国民经济的一支重要力量,在GDP增长中发挥着越来越重要的作用,近年来发展态势更加迅猛,中小企业的经营管理问题越来越受到重视。随着创业机会的增…
中小企业的奥运营销更有益的事情。所以,在利用奥运会进行营销时,中小企业应该在“短”、“异”上做文章。 1. 短 <,他说:想发财就去万通商联找优质礼品供货商! &nbs…
中小企业发展瓶颈的深层分析 很多中小企业在渡过早期的快速增长期后,陷入了增长停滞的泥潭中,是否真的出现了危机?为什么过去所取得的成功不再延续?创业者是能够将企业带入继续…
中小企业亟需修炼的“四大内功” 读过金庸武侠小说的人都知道,衡量一个武林高手的功夫高低,一个重要的评判标准就是其内功的深厚程度,大凡顶尖高手,无一不是内力精湛、深厚,其实…
中小企业的人力资源管理 中小型企业的人力资源管理,重要的工作是作好规范化管理,包括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。一、中小企业为什么要加强对人的管理1、利己的需…
中小企业的报酬与福利设计 如何在保证现金的情况下吸引最优秀的职业经理人,是众多中小企业面对人才竞争最难做的事。假定你已选中了一位市场部门经理的候选人:一家效益很好的企业的一位副经…
中小企业如何合法避税? 在最严格的税收监管下也会有漏洞。许多企业既依法纳税,也在合法避税。 这条地下通道里,我们看到了许多正在鱼贯进出的企业的背影…… 本文留下他们合法避税的…
中小企业初创之管理 从事企业管理咨询后,经常会遇到一些民营企业的老总,或探求经验、或讨教解决办法。渐渐的我便萌生了将以往的管理经验及教训作一个总结,寻求其共同性和必然性的想法…
中小企业的物流战略 现代文明开始以来,物流就已经存在了,它算不上是什么新生事物。然而,讲到所谓现代物流,尽管它好像是看不见、模不到的事物,但现实社会,实现最佳的物流,却…
中小企业如何实现正规化管理任何一个国家经济繁荣的背后,一定有着一批生机勃勃的中小企业,在今天的中国尤其如此。基本的原因有两点:第一,中国的许多大企业都是计划体制下形成的,并没有真…
成功的中小企业靠什么做大市场? 任何一个企业的成功,都要经历一个由小到大、集腋成裘的过程。中小企业要成功、要发展,离不开选择好的经营方式,注重技术创新,突出自身特点,善…
创业型中小企业的战略制定与执行(二)再有就是我们企业在策略联盟上不仅要注意与自己处于同一产业或相关产业的大企业的合作上,而且也要注意将自身并不精通的业务环节转包给其他企业以及技术合…
创业型中小企业的战略制定与执行(一) 随着我国的市场越来越开放化以及加入WTO的影响,众多的新企业以及处于发展当中的中小型企业纷纷涌入市场,小试牛刀。目前我国中小企业…
入世后中国的中小企业如何在跨国大资本五指掌控下,寻找余漏的阳光?如何差异化生存? 中小企业应明确自身定位, 抓住某个细分市场,满足特定顾客的需求,冲破跨国大资本的围剿…
以系统管理打造中小企业发展平台 创新、蜕变、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。在这个“变是永恒”的时代,环境给予了中小企业大量的机遇与威胁,而中小企业应当构…