标签： 代理商

3、 系统管理工程铸建万里长城　　企业大小不同，文化不同，各自的企业管理行为也各具特点。但企业如何在市场竞争如此激烈的浪潮中如何才能走更远的路，爬更高的山，这需要企业拥有一套适合自…

　新年刚刚过去，整个批发市场一片沸沸扬扬，热闹非凡，许多业务匆匆忙忙从东家跳到西家，许多代理也在马不停蹄的开始招兵买马，寻找新的品牌，这是一种什么样的现象呢？良性的，恶劣的，还是…

无论现在超级连锁多么疯狂，厂家扁平化营销多么到位，批发市场竞争多么残酷，代理商依然有着存活的巨大空间，而且也不会随着批发市场的萎缩而最终消失。今天单就代理商如何把自己的这块一亩三…

上游家电制造厂商竞争的加剧，导致家电利润越摊载薄，各个家电厂商都在不遗余力的减少销售的中间流通环节，推行渠道的扁平化运动，期望能够通过减少流通费用来提高企业的利润，就连在家电业一…

 家电竞争虽说如此惨烈，可在家电市场这块土地上，依然接二连三的涌现许多无名品牌的产品和驰名品牌的延伸产品的业务在市场中晃悠，寻找产品的代理商。面对如此“眼花缭乱”的产品，代理商…

 无论现在超级连锁多么疯狂，厂家扁平化营销多么到位，批发市场竞争多么残酷，代理商依然有着存活的巨大空间，而且也不会随着批发市场的萎缩而最终消失。今天单就代理商如何把自己的这块…

目前的服装市场已经由单纯销售转向营销时代.在“渠道为王”的今日，决定企业成败的关键因素已经转移到渠道—— 代理商身上了。那些对企业而言，具有战略意义的代理商通常又称为“重要代理商”。这些…

x区域市场的三家代理商暗地里杀价冲货，打掉了自己的利润，也砍伤了厂家的销售。“要么就拿到产品的总代理权，要么就等着厂家给新政策，实在不行就退出！”销售经理如何收拾这难堪的僵局？张胜是…

x　在流通领域，二批商常常被冠以“价格杀手”的称号，因为他们常常是倒货和砸价的根源。那么，如何管理流通渠道的二批网络？有什么有效的措施可以让二批在不影响其积极性的基础上减少砸价行为呢…

毫无疑问，2003年是中国工程机械行业发展史上最热闹的一年！卡特彼勒收购山工、中联与浦沅合并重组、宇通兼并郑工、福田与宣工合资组建福田重工等等，每一事件都成为全行业瞩目的焦点，没有人…

持续数年的高速增长在今年突然来了一个急刹车，让不少工程机械代理商感到有些猝不及防，雄心勃勃很快变成忧心忡忡，开始考虑自身的风险问题。笔者以为，近几年来伴随着市场高速成长，代理商的…

 渠道策略是营销组合中的一个主要部分，渠道策略和推广策略的演绎组合基本主宰了营销模式的变幻创新。在制定渠道策略时，最让厂家困惑的是如何保证渠道成员的忠诚度、协调性、资信度、和…

Ｑ：我们现在有一产品,现找了一个合作伙做销售,当然也是通过网络这个平台,现在我们的情况是,他们直接帮我们推广,接定单,他们没有什么风险，假如我们的成本是20元,我们给对的卖出最低价为30元,…

   厂家和代理商的关系一直在很多行业是最受人关注的。有人形象地把双方看作是夫妻关系，夫唱妇随，荣辱与共。也有人把厂商比作鱼水关系，谁也离不开谁。其实形式并不重要，如何使双…

　向总是G公司杭嘉湖地区的代理商。2006年2月，G公司与国内几个有影响的家电连锁大卖场签订了全国大盘协议，随后就面临各地区新老店面的进场工作。杭嘉湖地区是这些大卖场最集中的地区之一，在…

    从2001年中国加入世界贸易组织以来，中国每年的gdp增长均超过9％，而中国的外贸出口每年的增长率自2001年以来则均超过27％，是gdp增长速度的3倍。中国出口货物占世界外贸出…

　市场竞争日益剧烈，很多企业招商广告一期接一期的投放，各类展会参与了一个又一个……似乎整个世界都在“保守加盟”、“浩荡招商”，唯招商加盟是大事。这未必不好。但是，大少数企业接上去的做法…

普通黄金袜业超市县级代理商算计年盈利可达204.19万元。详细概算如下：1、黄金袜业超市代理商垄断本区域的批发支出121.74万元。一个中等县级区域，有平均46.43万人口（按13亿人口2800个县（市…

黄金袜业超市为实施战略规划，整合营销网络，控制中心市场战略资源，诚邀具有驾驭市场力与市场执行力的精英问鼎代理宝座，共赴『黄金袜业超市』豪情盛宴。黄金袜业超市为支出、鼓舞首批代理商…

1、商圈维护权：黄金袜业代理商确立后，黄金袜业总部不再在其代理区域内开展新的代理商和终端店铺，开展黄金袜业终端经销店和下级代理的权限归黄金袜业区域代理商一切。　　2、区域控制权：　…