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如何提高企业的培训效果？摘要：　　培训已成为人力资源开发和理的一个主要课题，也是增强企业竞争力和留住人的重要手段，但是企业往往在培训上总是达不到理想的效果。本文通过分析目前企业培…

企业培训转化机制及改进模式 知识经济时代，人力资源培训与发一直是企业保持其持续strong>竞争优势的战略段之一，而企业培训及资源投入增长趋势与速度一般直接反映该企业对培训的重视程度。…

如何提升培训收益 寻找好的培训课程，建立好的培训评估机制，更要与企业的业务战略密结合。企业培养人才最重要的手段之一就是培训，但是在培训中投入了大量的人力、物力、财力以后，效果究竟如…

企业培训八大“误区”企业要取得成功步发展，必须把握两个方法，一是培训，二是变革。　　长期不断的培训可以为企业提供足够的人才以及由此而带来能力和素质的提高，更能为企业稳定发展提供必须…

企业培训转化机制与改进知识经济时代，人力资源培训与发一直是企业保持其持续strong>竞争优势的战略段之一，而企业培训及资源投入增长趋势与速度一般直接反映该企业对培训的重视程度。但有…

企业员工培训也需再造员工教育培训，是企业人力资源管理与发的重要组成部分和关键职能。它是指企业通过教学或实验等方法促使员工的行为方式在知识、技术、品行、道德等方面有所改进或提高，保…

如何提高培训有效性？培训有效性+目标管理=成功在知识经济时代，知识就是生产力，我们知识传播的速度有多快，我们的产品传播速度就有多快,那么效益就可以提高多快。教育营销，是连锁加盟的主要…

强化培训打造高素质职工队伍随着新世纪的到来，人类社会进入了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅资金、技术等传统资源上，更建立在人力资本基础的创新能力上。同时经济的全球化发展使得企业间…

浅谈企业员工的未来发展和培训机制一个企业能够从小到、从弱到强，除了企业家的领导有方外，与全体员工的努力是分不开的。企业作为社会的基本生产经营单位，是社会劳动力最重要的吸纳器，更是…

让老板看到培训“利润”当前，除少数企业拥有完善的训体系，并且将培训工作做到可圈可点以外，大多数公司的培训体系并不健全，甚至没有培训体系，hr经理或培训主管自己也很难说清培训的价值究竟…

如何破解培训难题关于培训，总给人一种常说常新的感觉。企业在变，人在，从而观念也在变。所以，关于培训的是是非非在不同时期会有不同的注解。 　　如何破解企业培训难题，终令众多hr经理伤脑…

用培训开启民企营销的大门　民营企业老总在感慨场难做的同时，也在感叹人才的难寻。“有了会做市场的人才，企业才能打开难做的市场；反过来讲，如果企业的市场很难打开，那么消费者对企业及产品…

将培训进行到“老” 　一、“退休综合症”呼唤员工退休适应性培训　　我国自2000年以来老年人口的比例呈现快速增长趋势，这种“银色浪潮”的到来，预示着企业员工的更新代的进一步加速，一大批企业员…

企业培训师应具备的10种个人素质随着“以人为本”的管理理念为越来越多的管理者所接受，人力资源开发力大大加强，对管理者的要求也越来越高。管理趋势的这种变化要求管理者必须充分调动员工的积…

培训：员工最好的福利以往，一说到福利，职工们领的是奖金，拿的是物品，讲的是住房。 　　如今，企业把培训视为工的最好福利，这种福利观着实让人欣喜。　　岗位培训是一种技能素质的培养，生…

强化培训 建立有效培训体系 　随着新世纪的到来，人类社会进入了知识经济时代，企业竞争的焦点不仅资金、技术等传统资源上，更建立在人力资本基础的创新能力上。同时经济的全球化发展使得企业…

营销培训“一言堂”还要不要 师者，传道、授业、解惑者也！曾几何时培训师的地位也随着社会和企业上行之风的升而逐渐“看涨”。这就好比迎合着企业家们的一些书籍《自动自发》、《没有任何借口》、…

企业需要“终身培训” 在不少人看来，曾经是外企“标签”的员工培训，如今也贴在了众多国内名牌企业的身上。终培训，已逐步成为走向现代化的大大小小企业的共识。 一个企业如果想生存 其学习的速度…

企业培训结束后做什么？培训后工作对培训来说非常重要，主要有如下内容： 一、 培训评估与反思培训评估与反思的内容主要有1、 培训讲师选择是否合适，原因是什么？2、 培训主题选择是否合适，…

新时期培训新思维 2004年，对每一个水务单位来讲，都是极为重要的一年，全国水务走上可持续发展道路，并呈现出科学化、信息化的发展新趋势。新形势相应地提出了新要求、新标准。新世纪水务事业…