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   华为的故事：生死关头，放弃苟活    记者在深圳采访时，无论是在政府还是在企业，常常听到人们说起“华为”，尽管华为非常低调，但在深圳，它是很多企业的楷模。华…

一名在华为工作6年4个月的员工所写的《走出华为》一书.使人们有机会看到真正华为人眼中的“华为精神”。4月底.作者汤圣平和本书主编——北京宝利嘉营销管理顾问公司总经理杨东龙接受了《财经时报》…

       海尔和华为都是在国内国际化做的比较早和比较好的企业。海尔在05年对外就传播“1000亿，世界的海尔”。全球销售额是1000亿人民币，海外销售大约在100亿元…

   华为和海尔，可以视为中国企业的两大“样本”。　　说它们是“样本”，一则这两个企业或低调或高调，企业文化迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化路径：华为的“技术道路”与海尔…

      华为正处在一个关键的发展时期，已经连续数年大量招收新员工，壮大队伍。新员工进入华为，第一眼看到的、处处感受到的是华为艰苦奋斗。一些人对此感到不理解：…

       作为一家成功打进国际通信市场的中国本土公司，华为的国际化道路一直是人们热衷讨论的话题，于是也有了关于华为是“土狼”、还是有可能成为“狮子”（比喻拥…

       华为的快速成长，有其偶然性，也有其必然性。偶然性在于，它可以集各种武器于一身。必然性在于，拥有了这些武器，华为自然能够披荆斩棘，成为中国民营企…

      华为令人震撼的成功。19年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；19年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所…

        走出国门，看看中国能被世界比较公认的国际化品牌，无论是快消品还是工业品确实很少，而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看，华…

　华为和海尔，可以视为中国企业的两大“样本”。　　说它们是“样本”，一则这两个企业或低调或高调，企业文化迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化路径：华为的&ld…

      我们太多的人或组织总是站在企业或行业的边缘指指点点，貌似清醒冷峻，但实际上我们离真正进入企业和企业家的灵魂仍有着相当远的距离，我们并不真正清楚折射企业家…

任正非要华为08年上市？华为不能够上市吗？解密华为IPO迷局 （1）      根据2007年业绩，华为成功进入世界500强，利税连续10多年高踞全国电子百强之首，产值超…

     企业从一次创业进入到二次创业，需要寻找二次企业的内在支撑，华为二次创业的内在支撑在于华为的组织建设与文化建设。华为文化之所以能发挥使员工凝聚在一起的功能作…

　　1、“王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。”　　注解：有时，自己给自己的优势产品降价，不要等竞争对手进入后再降价…

        股市跌跌，必定有人哭天有人抢地。但同样是痛苦和恐惧，程度笃定是不一样的，“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”尤其是在今天，全球化…

       走出国门，看看中国能被世界比较公认的国际化品牌，无论是快消品还是工业品确实很少，而从国际市场销售量、营销队伍数量、知名度及影响力来看，华为是中…

     每一个组织形式都会伴随着一种企业文化，尤其对于华为这种神话式的企业，必然有鲜明优越的企业文化作为支撑。本文针对华为的企业文化的特点，探讨华为的生存发展之道…

华为离世界500强还有多远最近华为高层向国外媒体透露，今年华为的全球合同销售额将达到150亿美元，比去年增长36%。今年上半年华为已经完成合同销售额84亿美元，按照电信行业下半年销售一般会占…

     任正非已经成为全球关注的“建设者与巨子”。《时代周刊》评价说，华为正重复当年思科、爱立信等卓著的全球化大公司的历程，并且正在成为这些电信巨头“最危险”的竞争对…

   联想，海尔与华为：在打败跨国公司的道路上值得我们学习什么？海尔、联想和华为的胜利背后，有着明显的时代局限性，比如海尔五星服务背后，是对消费者与供应商的双重标准。　　日…