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三、促销的教育促销活动使价格和项目作出了新的调整，没有好的促销教育，就会造成员工理解的错误，给发廊经营带来不必要的混乱和误解。促销教育必须做到以下内容。（一）促销日期、主题、内容…

二、促销的筹备1、可供组合选择的媒体范围。考虑吸引客源的媒体所占之百分比，。具体可以选择的方式如下：（1）    电视（2）    广播电台（3）  &nb…

由于发廊业的经营和管理者普遍缺乏专业的营销知识，促销的效果普遍不理想，如何做好促销，来帮助企业度过艰难的时段呢？以下是发廊业促销必须遵循的基本规则。一、促销的设计（一）何时办促销…

配置原则：经济实用定位：面对消费水平相对较低的普通大众选址：选址对于美发店的定位非常重要，小型店一般选择开在人口密集，消费水平相对不高的小区面积：40---50个平方装修：装修尽量简单，…

发廊的规章制度1.准时上下班 不许迟到 早退翘班  没有特殊情况不能请假2.班时不能在店里吵闹喧哗 吃零食3.班时要站有站样 坐有坐相4.服从自己的直属上司不能恶意顶撞 为难上司下达的命令5…

    要让员工热爱您的企业必须做好的思想工作的主体原则；    展现美好的远景，感之愉快，获得人心，员工入股，员工调查，    公开财务，尊重善…

四、美发店的整理洁扫工作重点    整洁工作管理    整洁工作的时间分为定时(开店前、关店后)与不定时(营业中)。整洁工作由店长员责分派、督导与检查…

三、现场管理应留意事项   1．员工不得在营业场所吃零食。    2．员工不得在营业场所打瞌睡。    3．全体员工应干每天早上营业前15分钟打扮完毕。   …

二、服务流程的规范    美发业是以人为主的服务业，在顾客首次上门之后，服务品质的好差与专业技术的水准，是决定顾客是否会再度光临消费的首要因素。服务做得越细腻、越…

一、店内营业作业程序及重点     1．营业前     1)店内清洁工作。      2)全体助理服务流程演练。      3)…

    一、店长如何管理？    店长的职务是负责发廊里面整体员工的管理，包括指导员工的技术操作，记录顾客的反馈情况，所以店长的任务比较繁琐的，我们应该把财…

七、 促销技巧检讨（一）    计划执行方案是否周密（二）    计划组织人员是否合理（三）    促销定位和诉求是否准确（四）    …

六、促销的评估（一）目标达成情况（二）营业增长情况。（三）费用指出情况（四）顾客反映情况（五）员工反映情况（六）客源增长情况（七）技术发挥情况（八）失误情况（九）市场及竞争对手的…

五、 促销的监督促销的监督涉及以下的内容：（一）宣传是否按计划执行、实际宣传是否经过监督、效果如何。（二）员工情绪和技术质量是否得到保证。（三）现场等待的顾客是否有效疏导和照应，次…

四、促销的实施促销时，店内外注意要项：（ 一）店内宣传：1、客人必经路线可张贴 POP海报。2、门面可有条幅式 POP装饰。3、以赠品吸引消费者。（ 二）店外宣传：1、区或商圈内，消费者经常看…

高质量标准化的服务将成为美容美发店吸引顾客的重要元素之一.利用标准的服务流程将赢得越来越多的顾客信赖!一.硬服务:指店面环境的布置.形象.它是吸引顾客的第一印象的重要标准.利用地理位置的…

流动客成为固定客的要素流动客进门之后，愿意再回来成为固定客的原因又是哪些呢。综合来看，约有环境清洁舒适、提供流行美丽的讯息、打发时间、习惯性、技术满意产生信赖等因素。其中吹风技术…

流动客消费的原因1）价格的高低这里指的是洗头的价格。如果你的发廊洗发单价较附近发廊低好些，流动客人也就会比其他店增加好些。因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发为民众普遍的消费…

了解并运用业绩分析是发廊（美发店）管理上的一大助力，也是未来经营发廊的首要依归。对发廊经营者而言，业绩经常代表着今天发廊有多少进帐能够放进口袋。可又忧虑着明天又有哪个会的费用要支…

        推荐经营形式：股份制        陈先生说：当时想到的合作形式就是“股份制”，7个人，一人投资5万元。每个人都…