朋友式的团队激励
当价值观相同的时候,激励人就很容易了 当创业初步成功,在企业发展阶段,这时的企业高层该如何激励自己的核心团队,最有效的方式是什么?中华英才网副总裁韦炳方有他多年总结和实践出的…
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中国入世近3年以来,外商在华的投资大幅增加。2002年作为中国加入世界贸易组织后的第一年,外商对华直接投资大幅度增长,首次突破524.75亿美元,创历史最高记录,从而使中国第一次成世界上吸引…
现代行为学理论告诉我们,如果不是处在某种极大的强制和威胁之下,或者不是出于某种根深蒂固的信仰和精神寄托,人们天然地会具有机会主义倾向:即千方百计地为个人自己趋利避害,竭力减少自…
有一个合资汽车企业的高管透露说,南方一家民营企业挖他过去,开价年薪300万。这位高管动了动心思,但没动地方。他坦言:今天能给你300万,明天就能让你走人。话说回来,高薪招人跟打激…
业绩。而之所以产生忠诚度,与更合理化、人性化的分配、嘉奖制度的出台是密切相关的。每个公司只有正视这个问题,更好地激励员工,才不会在市场竞争中处于劣势。 作为国内惟一经国家三部委…
不同的人性假设理论反映了管理学家对人的不同认识,都有所处环境及时代的痕迹,每个人性假设有自己的道理,强调人性的某些方面特征。传统人性假设理论如“经济人”、 “社会人”、“自…
几天前,一位外企主管向笔者抱怨:她手下有三位员工长期负责一些琐碎事物,为了更多的激励他们工作,并且使其有成长的空间,决定将其分管的工作对调,以进行“职务丰富化”。她希望…
我们在建立一种新的理论时,必须对现有的理论进行回顾和反思,找出现有理论的不足和局限性。只有这样,我们才能知道应该朝哪个方向努力。换言之,现有激励理论的局限性为我们指明了努力的方…
作者:李峰 上海人才有限公司测评事业部总经理兼首席咨询顾问 我们的研究发现,在工作动机上的个体差异是明显的。比如,对人类做出巨大贡献的两个人,洛克菲勒一生追求财富…
如何选择适当的激励模式并且发挥激励机制最大的效果,已经成为中国企业家最为关注的问题之一。2004年初,新华信研究中心在往年研究的基础上,继续对中国上市公司的激励机制问题进行研究,力图…
相比民营企业,国有企业在激励机制实施的道路上仍是坎坷难行,问题主要集中在激励股份的来源。两难:流通不流通何从选择? 国内上市公司实施股权激励,股份来源无非是流通股…
如果说管理是一种艺术的话,那么激励就是这门艺术的核心了。企业最终的竞争力来自员工,在“以人为本”的经营时代,只有不断开发出新的激励模式,才能够保证企业在经营中不断创新,并把这种创新…
一时一事的任务式激励很多单位都会做,但战略性激励却不是每个单位都能做的。事实上,近年来尽管许多单位都十分重视对管理层、员工进行激励,并且采取了多种多样的激励方式,但不少单位实行激…
2004年4月,盛大网络上上下下都在为纳斯达克上市忙碌着,其新任总裁唐骏更是马不停蹄地出现在各种场合。而辛勤工作的背后,是陈天桥给予唐骏的股权激励。后者手握的260万股期权只有在上市之后…
一般公司的人力资源管理工作都有三项重要的功能:吸引和保留优秀的员工;激励员工做到人尽其才;使员工的工作目标和公司保持一致。而在上市公司人力资源管理职能系统中,报酬机制以一种…
刘先生是一家私营企业业务骨干,他在企业成立的时候就在这里工作。在业务员团队里,他的年龄最大,并受到大家的尊重。当业务主管不在的时候,他就暂时负责管理所有的业务员。在整个企业里,他…
一、确立以经济利益为核心的激励机制 1998年11月在里昂举行的八国(美、英、法、德、日等)经济管理研究会议上,专家们达成一个共识:人在工作中的表现取决于三大因素:利益、信念和心理状态…
绩效,是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一,如何激励高管,充分发挥高管潜能,为企业和股东创造出最大经济价值,成了董事会、老板十分关心的问题。事实上,激励跟考核总是联…
一、小明的故事小明在一家高科技公司从事技术开发性质的工作。由于他工作非常努力,深受上司赏识,于是,在不久前被公司提拔为某一项目主管。小明非常感谢上司对自己的知遇之恩,决心更好的工…
案例:张小姐是一家软件公司的销售主管,能力强,热爱工作,成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司,升任销售经理,薪水也增加了。但是,近期她工作不但没有热情,甚至还有辞职的念头…