标签： 成本管理

　　最近一位做家电OEM的企业老板对我讲：他做了多年小家电OEM生意，为许多著名的家电品牌贴牌生产，年产值已达到5、6亿元。为国外品牌做贴牌生意比较稳定，可是国内企业订单一旦达到一定规模…

　　最近一位做家电OEM的企业老板对我讲：他做了多年小家电OEM生意，为许多著名的家电品牌贴牌生产，年产值已达到5、6亿元。为国外品牌做贴牌生意比较稳定，可是国内企业订单一旦达到一定规模…

　曾经有太多的企业崇尚短线操作，红红火火一两年，投入了大量的人力物力，结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出，早就已经成为众多企业的心头之痛了…

　随着中国市场流通渠道日益萎缩，现代零售渠道日益强大，市场的主动权已从企业手中转移到现代零售系统的手中。特别是各大连锁大卖场，在经过几年的跑马圈地后，已经在一二级城市占有了大部分…

日前，笔者参加了W制药企业的产品策划研讨会，该企业有40多年药品生产历史，具备了规模生产粉针剂、注射液、片剂、胶囊、丸剂、散剂、糖浆、合剂、酒剂、蜜膏剂、膏药、化学药等各类产品的能力…

  企业内部管理中成本管理一向是老板们极其关注的事情，节约的就是赚钱。但是传统的企业成本管理存在着几个比较严重的问题：围绕产品为了降低成本而降低成本；过分关注公司内部成本的管理…

日元在升值，然而日本汽车制造商在美国市场的份额却并未受到影响。克莱斯勒公司的现金流在缩减，盈利在下降，股票价格一度低至每股10美元。面临这种严酷的现状，克莱斯勒怎样翻身？”这是上海国…

　随着经济的全球化和竞争的白炽化，成本管理已经成为现代项目管理的核心。项目的成本（项目管理过程中所发生各种费用的总和）是每一个成功项目经理必须关注的环节，如何优化资源配置、合理降…

     在技术部门当中，项目预算不准确的情况是经常出现的。Booz Allen Hamilton的副总裁兼CIO George Tillmann回忆说，他以前就曾经遇到过一家客户，这家客户对自己每一个…

施工企业主营业务一般是建筑施工，收入较为单一即合同预算收入。但由于施工企业一般是两级管理，所以成本构成较为复杂，可基本分为：公司管理费用、公司直接用于某项目的费用、项目本身的管理…

       项目成本管理是贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目拿地、设计、施工、入住及后期物业管理的各个阶段,对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组…

     随着电力体制改革，新建电厂一般不专门设立检修队伍，电力检修企业在完成原有检修任务的同时，承接外部检修项目增多，给电力检修企业成本管理提出了新的课题。检修项目实…

     所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目…

     对建筑企业而言，企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算，减支增效，将成为大多数企业的长期经营战略。 　　—、加强成本核算的意义…

　劳动力成本的高低直接关系到企业产品在市场上的竞争力，同时也关系到企业生死存亡的问题，因此加大劳动力成本控制的研究一直是企业人事部门值得关注的问题，许多企业平时在这方面投入和花费…

施工阶段造价控制就是要控制合同价。工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。 　　1、工程变更概念　　FID…

     企业运营过程，既是使用价值的创造过程，又是商品价值的形成和增值过程。这两个过程都是靠资金运行来实现的。企业要发生诸多复杂的内在和外在的联系和关系。企业财务…

一、建设项目工程造价控制的重要意义 本文转自项目管理者联盟　　建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。…

  　从上百万元到几十亿元的差旅费用，已经成为企业财务报表上排名前三位的可控支出，与IT或薪酬相提并论。　　虽然网络技术让这个世界有了天涯咫尺的感觉，但是人们依然渴望一种面对面的…