日本企业财务管理
资本是日本企业进行生产经营的前提条件;股东的投资是企业的最初资本。作为企业支柱和经营源泉的资本进入企业以后,经过循环周转,促使资 本不断增值,以保证企业得以存在和发展。一、财务管理…
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一、日本成本管理的显著特征日本公司同欧美公司相比,其成本管理体系具有如下特点: 1.日本公司成本管理体系最显著的特点是在新产品的设计之前就事先制 定出目标成本,而这一目标成本…
多年来,在摄影器材市场上独占鳌头的柯达公司,面临着太平洋彼岸日本富士公司的挑战。 柯达公司创业 100 多年,是实力雄厚的老牌企业。拥有资产达 100 多亿 美元,雇员超过 12 万人,在美国…
1957 年,日本丰田汽车公司曾经推出“光环”牌小轿车,但由于质量不 过关,在公众中造成了“脆弱”、“不耐用”的印象,使该公司轿车在与美 国轿车竞争中一败涂地,甚至连日本国内头号轿车大王的…
鼓励公司员工开动脑筋、挖掘创造力,是许多成功企业的普遍采用的激励管理方式,并形成了企业的创新文化。丰田公司宣称他们的员工每年提出大小200万个新构思,平均每个员工提出35…