多元化事业组合拯救了索尼
索尼公司在事业发展中深切认识到,任何一个有作为的公司若只是依赖一项技术超群的产品,无论这项产品有多强,其根基不会是稳固的,而一群产品组合比一项产品要安全得多。索尼公司所经营的录放…
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苹果公司正在靠iphone这个创新奇迹火遍全球,而上个世纪电子业的苹果公司—索尼却消失了创造奇迹电子产品的光芒,就是在最近索尼的前CEO出井伸之已经承认了索尼以及整个日本电子业没有世界超…
还记得几年前,索尼曾有的辉煌被苹果iPod践踏。正所谓“君子报仇十年不晚”,如今,苹果霸道的模式为索尼创造了绝佳的反攻机会。 最近,市场研究公司iSuplli发表研究报告…
本世纪 70 年代,日本索尼公司为把彩电打入美国市场而绞尽脑汁,在当 时的美国人眼里看来,索尼彩电是受人歧视的杂牌货,为此,索尼公司国外 部部长卯木肇先生费尽心机但一筹莫展。一日,…
与大众在中国崛起一样,由于索尼在对待中国问题上的犹豫不决,也给了另一家公司足够的成长空间,那就是韩国的三星集团。 历史总是惊人的相似。20 世纪80年代中期,当时中国的马路上还鲜有…
自从SONY确定“把中国作为全球发展引擎”战略后,那么,它在中国是如何进行绩效管理的呢? 据此,《IT时代周刊》与SONY公司中国副总裁、人力资源部…
抢先买专利索尼公司占鳌头 日本索尼公司创始人井深大和盛田昭夫,自公司创立伊始就立志于“率领时代新潮流”。一次偶然的机会,井深大在日本看见一台美国录音机,他便抢先买下了专利权,并很…
多元化事业组合拯救了索尼 索尼公司在事业发展中深切认识到,任何一个有作为的公司若只是依赖 一项技术超群的产品,无论这项产品有多强,其根基不会是稳固的,而一群 产品组合比一项产品要安全…
“随身听”风靡全球日本索尼公司董事长盛田昭夫,凭借个人灵感和创意而研制的得意之作“随身听”,曾风靡全球,广受年轻人的喜爱。最初,当他把开发“随身听”的构想在公司的产品设计委员会上提出之…
是什么缘由让这个日本消费电子巨头在全球业绩昏暗的同时,中国市场却坚持了高速增长?独一的答案是,经过彻底革新来放下以前高贵的架子 当易观国际的董事总经理杨彬最近…
索尼公司的“随身听”广告 广告宣传的作用,很多企业界人士十分清楚。但是,对选择什么样的手腕去展开适宜于自己产品的广告攻势,人们却不一定了如指掌。 70年代末,日本索尼公司消费一种…
看索尼如何在过度竞争市场做生意 掌管人:目前,来自各个方面的声响都在批判说,索尼业绩低迷的首要缘由就是“过于拘泥于技术,没有跟上市场环境和运营环境的变化,而且产品制造没有贴近…
日本索尼(SONY)公司的黑色电视机现已享誉全球。但是,70年代中期在美国它还是一种名不见经传、受人歧视的“杂牌货”。 面对如此为难的局面,卯木肇愁肠百转,简直一筹莫展。 …
由前瞻性的战略目光带来的明晰品牌定位是三星品牌成功的重要缘由 短短六年时间,三星品牌缔造了一个传奇。1998年,刚刚阅历了亚洲金融危机的三星电子负债170多亿美元…
一、背景资料 日本索尼公司创立于1946年,原名为东京通讯株式会社“,事先只要20名工人,500美元资产。50年代,公司开创人井深和盛田昭夫把它改名为”东京通讯工业“。如今,索尼…
品牌创新,三星逾越索尼之道 美国《商业周刊》宣布的“2005年世界企业品牌排名”中,三星(Samsung)的品牌排名逾越SONY,跃居为世界20大品牌之一;韩国三星电子用不到6年光景…
竞赛的时分看自己跑得有多快没有意义,你的效果要靠竞争对手来确定。低迷的索尼曾经在两年前就被三星赶超。美国《商业周刊》2005年发布的年度品牌价值排行榜显示,三星以149亿美元的品牌价值位…
美国《商业周刊》最近发布了新的年度品牌价值排行榜,三星以149亿美元的品牌价值位居“2005年全球100个最有价值品牌”第20位,而索尼的品牌价值仅为108亿美元排名第28位,三星品牌价值初次超越索…
冤家与朋友的界限究竟在哪里?商场之上,当利益横扎眼前时,只怕这界限也不过似乎纸张一样软弱 记得西方一位哲人曾说过:世界上没缺乏久的朋友,也没缺乏久的冤家,只要永世…
上榜理由:往年标志本厂商的公关危机就像一个击鼓传花的游戏,年中末尾从戴尔标志本爆炸事情蔓延开来,成为全世界注目的焦点;紧接着其他品牌厂商们的电池也陆续出现效果,随着事情的停顿人们…