成功,要从培养领导力开始
“我们有强烈的学习意愿——从自己的经验教训当中学习,不断创新;也从别人身上学习,扬长补短。” 通用电气(GE)已经有多年历史,业务遍及全球100多个国家。…
分享创业开店经营,开店选址,开店取名,开店装修知识 - kaidian800.com
分享创业开店经营,开店选址,开店取名,开店装修知识 - kaidian800.com
“我们有强烈的学习意愿——从自己的经验教训当中学习,不断创新;也从别人身上学习,扬长补短。” 通用电气(GE)已经有多年历史,业务遍及全球100多个国家。…
身份的挑战(The Challenge of Identity)无论是对于个人,还是对于组织,“我是谁?我要往何处去?”都是必须认真思考和回答的一个最根本的问题,因为正是这个问题的答案赋予我们做事的方向感。…
近年来,领导力被许多企业认为是企业高层管理者最重要的一项能力,越来越受到企业、研究和咨询机构的重视,企业对领导力的需求也在快速的增长。 中国主流的领导力研究和培训内容,大都来自…
分类开发:定制不同领导者一般而言,大多数领导力开发项目都聚焦于“高潜力的人”。在《首席执行官》(Chief Executive)杂志确定的“领导人才最佳雇主”中,排名最高的10%的高级经理人接受过额外…
教练:激发高级经理的领导潜力按照业内专家的说法,高层经理教练是一种实操性的、以目标为中心的个性化、一对一的学习方式。高层经理教练不仅能够提高个人的绩效,帮助职业提升,或者使停滞的…
360度反馈:发现潜在领导者领导力开发越来越强调360度考察潜在领导者—不仅仅从上级这一传统渠道收集评论意见,而且从同事和下属角度收集意见。“许多人在上级面前真的表现很不错,但在和同事合…
企业大学:宣扬领导力文化许多公司通常借助企业大学宣扬领导力文化,优利系统公司(Unisys)就是典型代表。该公司领导力学院副院长雷· 杰克逊(Ra y Jackson)在接受《人力》(Workforce)杂志…
在行动中学习:让领导者担起责任行动学习项目过去一直是商学院的主打产品,如今作为领导力开发工具也在大显身手。顾名思义,“行动学习”就是通过行动来学习。正如飞行员仅仅通过听课,而没有模…
这是一个关于鲜花的故事。故事的主人翁是索尼公司创始人盛田昭夫。一次,盛田昭夫在会上批评了公司的一位元老,会后却给他送去了盛开的鲜花。这位员工感激涕零,理解了盛田昭夫的良苦用心,并…
你可以在十升的容器里,装上十一、二升的土、沙子或米。但是,无论用什么样的容器装水,你都无法让水高出容器的边沿,因为水满则溢。 所以孔子赞赏水的智慧说:“盈不求概,似度。”意思是水…
强生公司在经营方面所面临的挑战非常明确。这个拥有117年历史的公司由200多个独立运作的单位组成,其中大多数由一个总裁或者执行董事领导。这使得他们可以独立自主地开展经营活动。但同时,公…
那些率领公司从优秀走向卓越的决策者们,往往不是首先确定目的地,然后把人们引向那里;他们会首先招募合适的人,再去为公司设定新的远景和战略 一个优秀的公司…
成功领导力的特点,在于领导者及其团队具备良好的自我控制能力,能够稳定持续地发挥出最佳表现编者按: 一位篮球教练能谈什么领导学问? 任何行业、任何团队,其类型…
美国前国防部长军事助理、“本福尔德号”舰长/迈克尔·阿伯拉肖夫 是什么使阿尔·柯林斯成为一名杰出的领导者?是他母亲的教诲:当一名出色的服从者。正因为他秉持了这一理念,…
博恩崔西强调,领导者要给部属一个值得為其而战的愿景,能激发部属追求卓越的心,同时还要有足够的情绪成熟度。整理◎臧声远领导特质1:愿景 探讨领导力的书籍不计其数,得出50多种领导者的…
经历了近三十年的高速成长, 中国企业和企业领导人已经走到了一个转折点上。 企业运作内外环境的急剧变化, 使得中国企业越来越难以依靠“包打天下”式的“个人英雄”来领导企业取得持续…
以上提到的五点是对管理者向领导者转变的一个整体概括,包括管理者的一些完全不同的基本过程和再学习的需求。传统管理教育和培训的作用是有限的,即使那些广泛性较高的课程如战略管…
从管理者向领导者的转变过程跨越的幅度很大。管理教育、培训、导师等传统方式对这一转变并没有多大帮助。因此,简单地以为加大对传统管理的投入就可以培养领导者是不现实的想法,从一个管理者…
领导力就是像握在企业高层决策者手中的望远镜,因为它决定着企业的未来。在 2003年翰威特公司所做的最佳雇主调研中,CEO们认为的最大挑战即是高层领导人素质。刚刚从翰威特咨询公司美国总部…
在2006年世界杯之前,意大利球员格罗索名不见经传,2006年世界杯之后,他作为“伟大的意大利的左后卫”广受追捧。 格罗索一夜成名,一方面是因为他“灵魂附体”般的神勇表现,帮助意大利夺得了冠…