2003年，安徽烟草在全国率先完成了工商分别吹响了安徽烟草管理体制革新的号角，拉开了烟草品牌整合的序幕。而红三环自2000年五月投放市场以来，三年连跳三级，以年均愈180％的增幅成为安徽省第一大卷烟品牌，精巧的产品包装滞销大江南北。安徽中烟此次品牌整合确立滁州卷烟厂“红三环”品牌为独一规模性品牌和省内中档烟的独一母品牌，以“黄山”、“红三环”、“香梅”反击高中高档，确立“红三环”品牌为安徽烟草中档香烟的独一母品牌，并希望将红三环品牌在3年内培育成年销量达80～100万箱的全国性大品牌。安徽中烟对红三环品牌寄予厚望主要缘由“红三环”近几年快速开展的出色效果。
安徽烟草工商分别的革新必将惹起整个烟草行业外部运作格式的变化，触及到市场格式、组织结构、品牌构建等各个层面的变化，烟草行业也将面临市场大环境变化招致市偏重新洗牌的竞争压力，地域的香烟企业和品牌都必需面临做大做强走向全国的选择。红三环品牌的成功不但使滁烟走出了缺乏品牌的困境，而且一举成为全省知名品牌，强势品牌是烟草行业开展的基本之路，安徽烟草的革新只是走向全国拓展市场的阵痛，做强全国知名品牌关于红三环来说确实也是一个不小的担子。
红三环香烟品牌运作的成功不是用钱“烧”出来的，但是品牌的塑造又万臀マ只开钱，钱就是巧妇用来下锅的“米”，品牌运作是用钱来支撑的，但是“烧”钱也是有选择有战略导向而非毫无目的的，烧钱的目的是为了未来有更多的钱来烧，即使你以为烟草企业都是钱老大。
·广告传达递升品牌
红三环电视广告主要传达的品牌概念是“三环辉映，祝我雄心”、“让思想打破极限，让举动自在伸展”、“红三环8＋12提示你，安康多一点危害少一点”和“三环送喜，五福盈门”，红三环卷烟自2000年5月投放市场以来，不时以新的概念冲击市场，增强消费者对品牌的认知，红三环品牌很快便响遍江淮南北。
红三环品牌的传达战略并没
有据守“单一说法”战略，集中优势资金，追求产品单一传达诉求，而是经过产品概念不时创新来递升品牌知名度的战略，提出新的产品概念，停止电视广告的改版和创新，以最快的速度最大模范围最共同的说辞赢得消费者的认知效果（这一点在新品金5福红三环上市时期失掉淋漓尽致的表现），目的就是不时丰满品牌笼统，予以消费者更多的联想，同时广告的更新亦是顺应市场的需求。
从红三环的广告传达概念来看，品牌概念的诉求正不时从自我走向群众，迎合消费者的内心需求，从“铸我雄心”到“8＋12提示你”再到“三环送喜”，我们可以感遭到红三环品牌概念的变换和创新正逐渐走近消费者的实践消费心思。
·活动营销塑造品牌
安徽的香烟比拟喜欢借助活动营销品牌，蚌埠黄山品牌、芜湖迎客松品牌、阜阳香梅品牌、滁州红三环品牌等等都在安徽不时扑灭活动营销的火把，只是红三环香烟品牌将活动营销渲染得一片红红火火。
红三环香烟品牌出色地应用活动营销来塑造品牌。2002年，滁州卷烟厂相继举行了“红三环大酒店”更名庆典、冠名“安徽省红三环体育馆”、“红三环杯中澳篮球对立赛”和“8＋12红三环新品上市暨红三环之夜大型演唱会等活动项目，同时企业亦为关注社会公益事业，报答社会，资助第一届醉翁亭文明旅游节40多万、电视掌管人大赛10多万，资助滁州市二中宏志班25名贫穷先生，热心救助10多名失学儿童，拿出30多万资助贫穷受灾群众等，并与中央电视台“同一首歌爱心教室”栏目协作，向中国儿童基金会捐款5万元等。红三环品牌笼统的传达和塑造在社会上遭到普遍好评，提升了企业笼统和品牌笼统，为滁烟的继续快速开展打下了坚实的基础。
活动营销品牌能够是安徽烟草比拟偏好的一种做法，也是安徽烟草品牌运作的一大特征，从红三环品牌的成功运作中也透视了活动（尤其是公益活动）对品牌塑造和提升的意义所在。在安徽电视台大客户效劳中心上次的香烟品牌调查中，79.1％
的被访消费者都知道阜阳香梅香烟品牌的“爱心助困·香梅嫂子创岗”这项公益活动，这也是一个很有说明意义的实例。
·产品特性化彰显品牌
安徽滁州卷烟厂在2000年底问世的红三环8＋12香烟引爆“红三环8＋12提示你，安康多一点危害少一点”传达概念，意在引领安康概念型卷烟潮流，它依据人体不同生理时期的状况创新出有利于消费者早晚身心安康的吸烟需求，包装出8支低一氧化碳、低焦油、低危害早晚品吸的产品。据悉，这种低焦、低碳、低吸时段区隔的“8+12红三环”香烟在各地上市后，以其低害和差异化深受市场追捧。
2003年末，滁烟又推出“金5福红三环”，再次反击安徽中档香烟品牌概念空白范围，提出迎合消费者心思希冀的概念，打出了“三环送喜，五福盈门”的喜庆概念，并在春节时期浩荡上市，有效地借助了节日的喜庆气氛将品牌知名度再次递升，旨在发明中国庆功第一烟，的确实确在2003年春节时期热火江淮南北。
金5福欲做中国喜庆第一品牌，概念比拟新颖共同，品牌定位十分明晰，一改“一品黄山，天高云淡”、“香梅一支天地春”、“让思想打破极限，让举动自在伸展”等传达朦胧性手法，直接从消费者消费心思切入，抓住消费机遇，然后经过在高收视率的电视栏目《第一时间》等投放高频次的创新广告，同时辅以路演活动的推行和户外广告的宣传，营建平面的传达气氛，使得金5福品牌知名度迅速提升，并塑造了良好的品牌笼统。
·产品规模化运营品牌
如今，红三环品牌是滁州卷烟厂的独一的品牌，也是省内独一规模性品牌和中档烟的独一母品牌。目前，红三环曾经在每包2.5元、4元、6元批发价位上构成大规模运营。同时也成为了占皖产卷烟14％以上份额的重要品牌，导拇嫫销量在全省遥遥抢先。新品金5福红三环又以5元/盒的主干价钱填补了红三环中档香烟品牌的价钱空档，完善了红三环母品牌规模化开展，尤其是填补了中档香烟的消费概念。
红三
环产品规模化开展不能够象娃哈哈品牌一样延伸到其他产品品类范围中，搞出红三环服装抑或是红三环饮料之类的产品，而是以密集的价钱梯度和多产品方式来显示品牌规模化运营的优势，打造安徽烟草中档烟的母品牌。关于红三环品牌来说，每包2.5元、4元、5元和6元批发价还缺乏以垄断中档香烟的价钱，是不是红三环香烟还要推出每包7元或8元等价钱的产品呢，中档品牌推行集中性价钱层次会不会影响品牌运作呢，这些效果很值得思索和关注。
当然，规模化运作品牌意味着多样化、专制次的营销组合方式，以添加品牌的宣传力度，扩展宣传角度，更重要是在更大水平上延伸了品牌宣传效果。
红三环品牌运作的成功至少通知我们一点，品牌运作越来越难，营销和传达的组合也越来越难，如何停止品牌包围恐怕只要从实际操作中开掘和总结，尤其是面对日益成熟的中国外乡市场来说，谁也难以定论。
