百福莱干洗连锁好

百福莱干洗连锁好
　　1．组织结构：组织结构、职能设置能否合理，能客观反映出总部特许职能体系的成熟与完善水平；百福莱的机构设置如下：
　　（1）配货中心：依据各加盟店实践状况并结合信息剖析部门提供的数据及时组织配货发货，以满足各加盟店的需求。
　　（2）后续支出部：担任加盟店装修设计，透丛淤销方案，研讨并处置各加盟店出现的难题，催促各加盟店特征效劳的执行。
　　（3）市场拓展部：担任市场调查，同业竞争剖析，盈利状况剖析，店址选择等。
　　（4）加盟事业部：会晤有意加盟百福莱的人士，组织加盟实施任务。
　　（5）消费制造部：专业开发制造先进的绿色环保洗衣设备。
　　（6）培训部：对百福莱的员工停止专业培训。
　　（7）通讯部：经过百福莱的洗衣专刊和百福莱网站与加盟店停止交流、沟通，及时处置效果。
　　（8）织物护理和研讨中心：从事织物结构、特性研讨，向加盟店提供织物护理方法。
　　2．人力装备：总部的人才资源与素质、各岗位人员配置状况等可以反映总部的运营重心；百福莱运营重心倾向于停业铺助和后续各项运营支出，百福莱将大局部的任务量集中在给予加盟商后续支出的效劳上。
　　3．开展目的：明白的开展目的能反映总部的运营战略能否与您的运营思绪分歧，对加盟店支出的力度；百福莱的目的是“最好在中国”。
　　4．运营理念：运营理念和企业文明反映了特许总部的价值取向，能否能失掉您的认同，将影响到双方今后的协作关系；百福莱的运营理念是“共存互动共享互助 共创互利”，以百福莱体系不时的开展和壮大为加盟者带来继续的盈利，以加盟者的规范运营为消费者提供更便利的高质量效劳。
　　5．如何权衡一个优秀的特许品牌，其培训辅导与支出功用是最重要的一局部外容：特许品牌的价值，其中很重要的一点是它如何向受许方传达运营与管理等各项效劳功用，因此总部完善的师资力气，培训设备和培训内容设定是加盟店顺利运营的保证，您应该详
细了解。
　　6．后续效劳支出：总部提供的后续效劳对加盟店是十分重要的，坚持加盟店后续效劳的广度和深度是体系成熟的标志。
　　7．规范化水平：总部规范化管理表现的公允和公正，保证了加盟者的利益，所以总部的规范化水平对您的运营有重要的影响，您应细心调查；百福莱总部经过多年的开展，品牌的规范化水平较高，经过了解百福莱授许流程和后续效劳以及一切加盟店的状况，您会有深入的感受。
　　8．品牌价值：品牌是消费者做出消费决议的重要参考规范，也是您应思索的要素。由于品牌所带来的信誉保证正是您选择特许加盟的重要缘由；百福莱一直努力于品牌的树立，已在目的消费群中赢得了良好的口碑，加盟店的业绩是最好的证明。
　　9．广告宣传：虽然百福莱在广阔消费者中失掉认同，并已构成良好的口碑，但百福莱并不满足于现状，百福莱每年投入少量的资金停止媒体宣传，例如百福莱在中央电视台、上海卫视、浙江卫视、扬子晚报、故事会、上海故事、知音、读者、环球时报、新浪搜索引擎、搜狐搜索引擎、百度搜索引擎、中华洗衣网等群众媒体停止广告宣传以稳固百福莱的知名度，其中最有特征的广告宣传是协助加盟伸直接将广告深化居民小区，在各小区的报栏、宣传栏上粘贴广告，这也是最受加盟商欢迎，奏效最为清楚的一种宣传方式。
中国·百福莱洗衣连锁（集团）公司
全国一致加盟咨询热线：400-779-0079
中国总部：北京市丰台区南方庄2号院5号楼511室
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